Стратегическое управление в условиях изменений: Развитие практических навыков

6 задач, которые вы решите на практикуме

1. Разберёте факторы долговременного роста эффективности Компании в условиях неопределённости и динамичных изменений.
2. Разберёте факторы, разрушительные для будущего организации.
3. Потренируете навык анализа внутренней и внешней среды организации, создания многомерных моделей будущего состояния и структуры бизнеса.
4. Познакомитесь с процессом стратегического планирования и структурой стратегического плана.
5. Получите обзор лучших мировых практик и пропишете, как будет масштабироваться ваш бизнес.
6. Получите ответы на ваши вопросы от экспертов конференции.

Простые слагаемые, обеспечивающие результат

• Концентрированная практика: 20-летний опыт ГК "Институт Тренинга — АРБ Про"по сопровождению стратегического развития российских бизнесов, проделавших путь от локальных лидеров до транснациональных компаний.
• Домашние задания в течение 2-х дней семинара: участники анализируют деятельность различных компаний с последующим обсуждением результатов и обратной связью от спикера.
• Многочисленные примеры как успешной, так и ошибочной практики компаний различных отраслей: отработка критических ситуаций и практика принятия управленческих решений в навязанном, неудобном для вас темпе.
• 80% программы — авторские разработки и методики ГК "Институт Тренинга — АРБ Про".
• 30% программы обновляется ежегодно, учитывая последние тренды и факторы, влияющие на стратегию развития мирового и российского бизнеса.
• Программа создана в кризис 1998 года, в период максимальной нестабильности в истории новой России и помогла десяткам компаний расти вопреки рынку.