Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2024.2. Теория и ...Новокузнецк
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...Новокузнецк
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Ландшафтный дизайн. Для начинающих.Новокузнецк
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
руб. 21,000.00
за 16 ак. часов 2 дня
1. Введение в управление по целям
Что такое цель? Намерения и задачи. Носители целей в организации. Качество целей. Пассивные, реактивные, проактивные цели. Феномен рассеивания целей предприятия, или почему организации теряют управляемость? Сущность и эволюция метода управления по целям (MBO — Management By Objectives). Управление эффективностью работы (Performance Management). Инструменты управления эффективностью.
Технология KPI-Pro — профессиональный подход к разработке системы KPI:
2. Заключение
Основные трудности и ошибки при разработке системы KPI. Недостатки системы KPI. ...
Основные трудности и ошибки при разработке системы KPI. Недостатки системы KPI. Преимущества системы KPI.
Иркутск,
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения