Оценка эффективности использования рабочего времени офисным персоналом

Во время on-line встречи будут рассмотрены следующие вопросы:

1. Как понять, что сотрудники компании недозагружены?
2. Какие задачи позволяет решить исследование?
3. Как подготовиться и провести анализ работы сотрудников: выбор методов и инструментов
4. Наблюдение офисного персонала: практический опыт компании «Технологии нормирования»
5. Полученные результаты: анализ и выработка рекомендаций

Как правильно получить достоверные данные о том, сколько времени тратят сотрудники на работу и чем именно они занимаются? Как определить загрузку персонала и понять, кто перегружен работой, а кто нет? Такие вопросы рано или поздно волнуют каждого руководителя компании. Анализ загрузки сотрудников – важное звено в структуре управления компании, поскольку позволяет решить многие задачи, начиная со снижения фонда оплаты труда и заканчивая повышением общей эффективности работы офиса.

От 30 до 50 % рабочего времени офисных сотрудников приходится на ненормируемые виды работ (коммуникации, обработка входящей корреспонденции и т.д.). Поэтому главным становится комплексный подход к решению задачи и использование различных методов анализа.

Как правильно оценить реальную загрузку сотрудников, какие методы и инструменты могут помочь в анализе данных, с какими сложностями можно столкнуться — об этом и многом другом в новом вебинаре «Оценка эффективности использования рабочего времени офисным персоналом».

Условия участия

Для того, чтобы принять участие, необходимо отправить заявку компании "Технологии нормирования" на электронную почту. Приглашение на вебинар, а также ссылка для подключения будут высланы ответным письмом.