У вас уже есть заявка на текущий период. Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия". Или создайте заявку на другой период.
 
Курсы
MBAКомпанииГранты на обучениеВузыДоступное образованиеПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Победители конкурса грантов

Завершился 35-й конкурс грантов «Мечты сбываются». Поздравляем победителей!
Нет ничего невозможного, если есть сильное желание чего-то добиться. Если у вас есть ...

Куценко Александра Анатольевна, менеджер из Ростова-на-Дону, победитель 34 конкурса грантов, выиграла 100 000 руб.
Хочу поблагодарить портал EduMarket.ru и всех, кто причастен к его созданию, развитию и ...



Подать заявку на грант
 
 
Курсы, программы / Консалтинг и развитие бизнес-процессов / Два подхода к внедрению бизнес-процессов

Два подхода к внедрению бизнес-процессов

ITeam ITeam (0.11) Рейтинг компании Москва бесплатно

руб. 0.00

за 2 ак. часа 1 день

Даты проведения
C открытой датой
Форма обучения: Очная/дневная
Вид мероприятия: Мастер-класс
Тип мероприятия: Открытые
Целевая аудитория
Для собственников и руководителей.
Преподаватель
Александр Кочнев - управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук.
Анонс программы
На мастер-классе вам объяснят, почему плохо работает формальный подход к внедрению бизнес-процессов, в чем преимущества системного подхода и как его реализовать на практике в вашей компании.
Описание программы

Вы узнаете:

  • Почему регламентация процессов зачастую не приводит к ожидаемым улучшениям в работе.
  • Что такое системный подход к созданию системы управления процессами.
  • Как на практике правильно организовать внедрение бизнес-процессов и избежать распространенных ошибок.

Проблема в том, что при формальном подходе к проектированию и внедрению процессов закрепляется практика «как есть», но ведь то что есть как раз и является источником проблем компании! Это серьезный риск, который особенно опасен тем, что его трудно распознать; ошибочная практика, закрепленная в регламенте процесса будет убивать компанию медленно и незаметно.

Поэтому применяется системный, стратегический подход к построению системы управления процессами компании, продвигаясь от осмысления стратегии к разработке процессов. При этом происходит трансформация не только процессов, но и организационной структуры. Руководители приходит к пониманию, что в деятельности компании не ...

Подробнее о программе
Контактная информация

Москва,

ITeam
info@iteam.ru
+7 (4 показать номер
 
 
Телефон организатора Телефон организатора
Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон
Показать телефон
 
 
Рекомендовать курс друзьям
 
 
Похожие мероприятия
Обратная связь как инструмент управления поведением сотрудников Online Екатеринбург 16 000 руб.

Школа бизнес-тренера. Ступень 2: современные методы обучения и развития Очная/дневная Екатеринбург 64 000 руб.

Методы фасилитации стратегических и организационных сессий Очная/дневная Екатеринбург 27 000 руб.
Вернуться
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2022 Edumarket


 

Город

Начните писать и выберите вариант из списка

Последняя или будущая должность

Начните писать и выберите вариант из списка
 

Ваше имя

Электронная почта

 

Телефон

 

Текст сообщения


Я принимаю условия, изложенные в Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию