Простая бизнес-модель для поиска точек роста в кризис

• Систематизируем/строим бизнес-модель по шаблону Business Model Canvas А. Остервальдера
• Проводим экспресс-SWOT-анализ
• Выявляем сильные и слабые стороны
• Ищем бизнес-решения и генерим идеи
• Резюмируем УТП, позиционирование, точки роста
• Смотрим, как перевести это в дорожную карту и план развития

В условиях неопределенности v.u.c.a world привычные инструменты моделирования и управления бизнесом не работают. Бизнес-модели на 150 листах и традиционные подходы, такие, как долгосрочное планирование, глубокий анализ и другие, уступают место простым и прикладным инструментам нового поколения.

Решающими качествами для успеха бизнеса и проекта становятся умение видеть общую картину и вникать в детали, гибкость и быстроту реакции, налаженную и мгновенную коммуникацию, и целостность.

Начало в 15.00 мск

Pоссия,