HR - бизнес партнёр: Развитие практических навыков

Как часто у вас происходит ситуация, когда вы взяли кандидата, показавшего себя на собеседовании как отличного специалиста, а потом выясняется, что он не справляется со своими обязанностями: нет результатов выполнения задач, плохая коммуникация с другими сотрудниками? Ваше время потрачено, а задачи зависли на стадии выполнения.

Организация ассессмента поможет:

• оценить нового кандидата на вакантную должность по важным для вашей компании параметрам;
• выявить такие качества характера, которые не видны и не востребованы на низких уровнях, но будут востребованы на должностях более высокого уровня;
• определить соответствуют ли навыки специалиста для занимаемой им должности;
• прогнозировать успешность кандидатов на новой должности.

Как проходит обучение

С вами лично будут работать 3 специалиста

Наставник:
личное наставничество, занятия по 2 часа в неделю по гибкому графику.

Аудитор:
ежедневный контроль аудитора, развитие самодисциплины, навыков планирования, грамотное заполнение документов.

Консультант по бизнес-процессам:
помощь в описании целей, процессов, определение программы обучения.

Обязательное условие: наличие от 5-ти сотрудников в штате.