Обеспечение бесперебойной работы оборудования с минимальными затратами: Семинар

1. Теория прогрессивного технического обслуживания

• Что такое поломка оборудования?
• Стратегии обслуживания. Типы, различия, недостатки и преимущества
• Сколько необходимо тратить на обслуживание и как критично сократить затраты организационными и инженерными методами
• Выбор стратегии для вашего предприятия
• Цели и задачи технической службы
• Роли и функции инженера

2. Как превратить реактивное обслуживание в превентивное

• 4 фазы техобслуживания
• Журнал оборудования. Элемент бюрократии или инструмент устранения проблем
• Метод оценки критичности детали, применимый для любого оборудования
• "Рабочая точка процесса" как основной источник знаний о детали оборудования
• Естественный или ускоренный износ. Как определить?
• Выбор оптимальной стратегии обслуживания для машины, узла, детали
• Автономное и профессиональное обслуживания. Воронка выбора
• Практика, разбор кейсов

3. Организация работы отдела технического обслуживания

• Роли и задачи, расчёт оптимальной численности персонала
• Процесс поиска дефектов во время работы
• Работа в условиях многозадачности. Основные виды и методы планирования
• Правильный подход к организации технических работ
• Построение бюджета, контроль
• Приоритезация и фокус как инструмент сокращения затрат
• Должностная инструкция
• Как создать сервисную службу с нуля

4. Поломки и методы борьбы с ними

• Приоритезация и фокус в работе с многочисленными поломками
• Как прийти к состоянию: 10% бюджета ремонтов на внеплановые события
• Как извлечь пользу из поломок и сбоев оборудования
• Обязательные шаги устранения и анализа поломок
• Сбор достоверной информации о событии
• Классификация поломок
• Оценка условий эксплуатации и обслуживания при расследовании причины поломки
• Распространение результатов расследования на другое оборудование
• Практика, разбор кейсов

5. Развитие системы. Как обслуживать быстрее и дешевле

• Принципы построения бюджета обслуживания оборудования
• Поиск возможностей оптимизации бюджета
• Методы продления срока службы детали
• Эффективность проведения технических работ
• Стандартизация как способ снижения затрат
• Система управления запасными частями и запасами: как сократить затраты времени и денег
• Методы автоматического контроля состояния
• Практика, разбор кейсов

6. CMMS. Цифровизация в техобслуживании

• Виды и функции систем CMMS
• От бумаги и Excel в облачные сервисы
• Что можно сделать сейчас или в короткие сроки
• Целесообразность

В результате обучения вы:

• изучите и протестируете на практике метод расследования и выявления причин поломки, определения корректирующих мер
• систематизируете знания о принципах системы превентивного обслуживания, которая позволит предотвратить 90% поломок и сбоев
• узнаете, как выстроить экономически эффективную систему планирования техобслуживания и как оценивать результативность этого процесса
• овладеете методикой формирования оптимального бюджета на техобслуживание в зависимости от специфики своей компании
• получите шаблоны 5 документов, которые используются на разных этапах процесса обслуживания и ремонта оборудования и сможете внедрить их на предприятии
• навсегда поймёте принципы построения высокоэффективной инженерной команды и сможете таким образом предотвратить дефицит инженерного ресурса