Системное мышление: Тренинг

1. Системность или систематичность, в чем разница?

2. Как использовать системный подход в бизнесе?

3. Как развить в себе системность мышления?

Задачи тренинга:

1. Ознакомить с основными понятиями и принципами системного мышления, продемонстрировать умение видеть сходство систем и взаимосвязь отдельных элементов

2. Отработать в системном подходе анализ информации (6 правил формулирования проблемы, GAP-анализ), поиск причин проблемы (диаграмма Исикавы, дерево реальности) и принятие решений (SWOT-анализ)

3. Обозначить ловушки сознания, принципы искажения информации, ошибки при установлении причинно-следственных связей и способы их устранения

4. Расширить горизонт мышления: многомерное и пространственное мышление, разобрать на примере кейсов бизнес-системы и возможности их изменения

Компетенции для развития по модели компетенций Ломингера:

• Предоставление информации
• Планирование
• Понимание других
• Стремление к достижению результата
• Умение слушать
• Определение приоритетов

Тренинг отвечает на данные вопросы используя методики mind map, ТРИЗ, теорию ограничений Голдратта и др. Понимание функционирования бизнеса как системы позволит вам повысить производительность, снизить издержки, минимизировать риск системных ошибок.

До 15 человек, 1 день - 8 часов