1. Откуда взялись проблемы?
2. Как выбрать оптимальное решение из нескольких вариантов?
3. Как принимать быстрое и взвешенное решение?
4. Как сделать так, чтобы проблемы перестали повторяться?
Задачи тренинга:
1. Ознакомить с методологией принятия решений на основе пятиэтапной модели
2. Структурировать знания в области диагностики проблем и выбора наиболее эффективного подхода в решениях
3. Отработать в кейсах основные стратегии и управленческие ошибки принятия решений
4. Продемонстрировать способы использования прямых и косвенных эффектов решения
5. Усовершенствовать практические навыки работы с инструментами решения проблем на основе применения Алгоритма принятия решений
Компетенции для развития по модели компетенций Ломингера:
-
Определение приоритетов
-
Своевременное принятие решений
-
Умение слушать
-
Ориентация на действие
-
Творческие способности
-
Стремление к достижению результата
Мы используем рациональные методы принятия решения на основе аналитики (SWOT, квадрата Декарта, Fishbone| Why-Why) расстановки приоритетов. Для поиска решений творчески раскрывают потенциал мозга модели SCAMPER, Design-мышление, ТРИЗ, теория шести шляп де Боно. Принимайте верные решения в вашей жизни и работе.
До 15 человек, 1 день - 8 часов
