Digital Strategy: Программа переподготовки

Премодуль. Модуль позволяет ознакомится с контекстом программы стратегии цифровой трансформации, 
с ключевыми темами по цифровой экономике, узнать об изменении парадигмы мышления цифрового мира, роли инноваций в трансформации компании и системном мышлении лидера.

Вебинары: тренды цифровой экономики, модель компетенций лидера в цифровом мире.

Электронные курсы: современные цифровые технологии, бизнес-модели: базовый курс.

1 модуль. Модуль посвящен элементам разработки цифровой стратегии — работе с технологическими и общими трендами настоящего и будущего, развития инновационного мышления, погружения в технологии работы машинного обучения, подходам к повышению эффективности бизнес‑процессов. Топ‑руководители Сбера, VK, Сколтеха, ведущие российские эксперты знакомят с новейшими знаниями и технологиями в области трендвотчинга, создания цифровых и инновационных продуктов, знакомят с принципами работы машинного обучения.

Темы модуля:

• Технологическая революция: трансформация мировой экономики
• Управление инновациями
• Анализ трендов: применение полученных знаний в бизнесе
• Введение в ML (машинное обучение) – классические и ансамблевые методы
• Введение в ML – нейронные сети и глубокое обучение
• Кейсы применения ML
• Цифровизация финансовых процессов
• Применение речевых технологий на базе AI
• Metaverse и основные технологические тренды. Разработки Sber AR/VR Lab
• Основы повышения эффективности бизнес-процессов

2 модуль. Модуль продолжает тему работы в области цифровых стратегий, использованию цифровых технологий.

Вебинары модуля: 

• Цифровое будущее России 2035: вызовы, возможности, угрозы
• Интегрированное планирование как цифровой двойник предприятия
• Цифровая трансформация девелоперской компании - от классического девелопера до лидера рынка
• Аналитика больших данных как основа стратегии бизнеса
• OKR-подход, как инструмент исполнения стратегии и достижения амбициозных целей бизнеса
• Погружение в AI
• Практическая макроэкономика
• Основы трендвотчинга
• Генеративное искусство

3 модуль. Модуль посвящен подходам к построению IT-архитектуры, изучению цифровых технологий, технологиям искусственного интеллекта, блокчейн-технологиям, подходам к созданию человекоцентричных продуктов.

Темы модуля: 

• Цифровая зрелость компании, подготовка к цифровой трансформации
• Проектирование ИТ-инфраструктуры
• Системный подход в работе с данными. Фабрика данных
• Облачные технологии, SberCloud
• RPA - программные роботы
• Основы и практическое применение технологии блокчейн
• Автоматизация и роботизация в промышленности
• Технология исследования клиентского пути
• Проектирование клиентского опыта
• Jobs to be Done как инструмент для проектирования

4 модуль. Модуль продолжает изучение цифровых технологий и ИТ‑решений для повышения эффективности бизнес‑процессов.

Вебинары: 

• Архитектура программного обеспечения: тренды, здравый смысл и менеджерский треугольник
• Цифровизация операционных процессов
• Умный документооборот
• Технологическая основа цифровых экосистем
• Как строить и управлять партнерскими отношениями

5 модуль. Модуль посвящен развитию навыков непрерывного обновления бизнес-моделей и ребрендингу компании, проудктов на основе цифровых трендов и каналов работы с клиентами.

Темы модуля: 

• Введение в бизнес-моделирование
• Типология бизнес-моделей
• Основы платформенной экономики
• Портфель бизнес-моделей  
• Построение линейных бизнес-моделей
• Поиск и создание гипотез платформенного бизнеса
• Процесс разработки, обновления, сопровождение бренда в новых условиях

6 модуль. Модуль продолжает тему работы в области трансформации бизнес‑моделей, открывает тему подходов к созданию партнерств, методологии юнит‑экономики для управления прибыльностью продукта.

Вебинары: 

• Анализ чувствительности финансовых моделей
• Слияния и поглощения (M&A)
• Как строить и управлять партнерскими отношениями
• Введение в бизнес-моделирование. Дизайн линейной бизнес-модели
• Unit-экономика. Базовый курс
• Финансы компании – взгляд инвестора и кредитора

7 модуль. Модуль посвящен подходам к построению и развитию партнерских отношений с российскими и зарубежными компаниями, управлению рисками, освоению приемов управления изменениями в ходе трансформации компании, развитию корпоративной культуры инноваций.

Темы модуля: 

• Разработка партнерских стратегий в меняющемся мире
• Инвестирование и партнерство корпораций со стартапами
• Бизнес-партнерства сквозь призму модели "Спиральная динамика"
• Интегрированный риск-менеджмент, подходы Сбера
• Управление рисками в проектах
• HR в цифровой экономике: тренды и ключевые идеи. Современный HR-цикл
• Самораскрытие сотрудников – новый смысл корпоративной культуры и конкурентная сила современного бизнеса
• Управление результативностью: в поисках эффективности персонала
• Экспресс-аудит HR-процессов
• Управление изменениями по методологии ADKAR
• Нарративное лидерство: истории как инструмент топ-менеджеров

8 модуль. Модуль продолжает тему работы в области трансформации бизнес-моделей, подходам к созданию и управлению командой цифровой трансформации.

Вебинары: 

• Развитие компаний на основе Спиральной динамики
• Юридические аспекты в цифровизации
• Коммуникации с сотрудниками во времена тревоги и стресса: негативная способность руководителя
• Цифровой HR: новые возможности для управления организацией на платформе Пульс
• Оценка руководителей и кадрового резерва: как выбрать сильнейшего. SberQ
• Тренды рынка труда. Восприятие бренда работодателя
• Эмоциональный интеллект лидера
• Трансформация модели управления в компании: с бюрократии на клиентократию

9 модуль. Модуль посвящен знакомству с опытом работы лабораторий Сбера в области ИТ, Agile, кибербезопасности. Слушатели защищают дипломные проектные работы.

Темы модуля: 

• Agile-трансформация - путь к лучшим продуктам и быстрым процессам
• Продуктовый подход к проектированию
• Scrum и Кanban на уровнях от инновационной команды до портфеля проектов
• Фасилитационное лидерство
• Влияние кибербеза на цифровую трансформацию и бизнес-модель компании
• Нейроэкономика: современные теории принятия решения

Далее идет защита дипломного проекта, вручение дипломов и праздничный фуршет.