Инвестиционное проектирование - разработка бизнес-плана: Семинар

В программе:

Методология бизнес-планирования.

• Методика разработки бизнес-плана.
• Методы и технические приемы, используемые в бизнес - планировании.
• Нормативное бизнес - планирование.
• Процесс бизнес – планирования и последовательность разработки бизнес-плана.
• Особенности отраслевого бизнес - планирования (производство продукции, работы, услуги).

  Характеристика общей структуры бизнес-плана.

• Общее описание компании: описание компании; оценка и анализ внутренней и внешней среды компании; формирование целей и задач компании, назначение бизнес-планов.
• Товары и услуги: формирование ассортимента товаров и услуг; товарная политика компании; жизненный цикл товара и его влияние на товарную и маркетинговую политику компании; типы конкурентных преимуществ и формирование стратегии конкурентоспособности; описание товаров и услуг в бизнес – плане.
• Оценка рынка сбыта: конкретизация рынка сбыта; оценка потенциальной емкости рынка; методы прогнозирования спроса; сегментация рынка; позиционирование товара; прогноз объема продаж; описание рынка сбыта в бизнес-плане.
• Конкуренция: методы изучения конкурентов; описание конкуренции в бизнес-плане; оценка конкурентоспособности компнаии, ее сильных и слабых сторон.
• Маркетинг план и его роль: планирование маркетинга; стратегия маркетинга; установление цен на товары; распространение товаров; продвижение товара; содержание плана маркетинга бизнес – плана.
• Производственный план: производственная программа компании; расчет потребности в материальных ресурсах; расчет потребности в персонале и заработной плате; расчет на производство и сбыт продукции; определение себестоимости конкретных изделий (услуг).  
• Управление компанией: управленческая команда; организационная структура управления; кадровая политика и стратегия.

  Финансовый план - важнейший инструмент реализации бизнес-плана.

• Финансовый план: план финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности компании.
• План движения денежных средств; баланс активов и пассивов, оценка текущего и перспективного финансового состояния компнаии. 
• Стратегия финансирования; коммерческая эффективность мероприятий бизнес-плана (проекта).

  Оценка предпринимательских рисков в бизнес - планировании.

• Описание предпринимательских рисков в бизнес-плане.
• Определение категории «предпринимательский риск».
• Классификация предпринимательских рисков.
• Оценка рисков; оценка потерь в связи с рисковыми ситуациями.
• Пути снижения внешних предпринимательских рисков.
• Пути снижения внутренних предпринимательских рисков.

  Экономическая эффективность бизнес-планов.

• Методика оценки бизнес-планов. 
• Экономическая эффективность бизнес-планов.
• Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса. 

  Презентация бизнес проекта.

• Способы представления проекта.
• Разбор типичных ошибок при разработке и представлении проекта.

  Перечень кейсов, рассматриваемых на семинаре:

• Кейс: Составление раздела Общее описание компании.
• Кейс: Составление раздела Товары и услуги.
• Кейс: Составление раздела Оценка рынка сбыта.
• Кейс: Составление раздела Маркетинг план.
• Кейс: Составление раздела Конкуренция.
• Кейс: Составление раздела Производственный план.
• Кейс: Составление раздела Управление компнаией.
• Кейс: Составление раздела Финансовый план.
• Кейс: Составление раздела Оценка рисков.
• Кейс: Презентация бизнес-плана.

Стоимость участия в семинаре указана с НДС.  

Скидки: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.   

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.  

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.