Стратегии коммерциализации инновационных технологий. Ошибки и пути их устранения. Международный опыт: Семинар

День 1
Стратегический подход в управлении инновациями

• Инновационная экономика как одно из стратегических направлений развития Германии
• Задачи инновационного менеджмента
• Инновационная стратегия развития компании
  • стратегия пионера
  • стратегия следования за лидером
• Инновационный аудит
• Трехфазная модель инновационного менеджмента
  • менеджмент идей
  • от идеи к продукту

Аналитические методы и инструменты управления инновациями

• Инновационный цикл
• Планирование и экономическая оценка инновационных проектов
  • подход Инноплекс (инновационный профайлер)
  • техника оценки сценариев
  • роадмэпинг
  • оценочные карты инноваций
• Опыт Германии в развитии и внедрении инновационной культуры
• Барьеры на пути развития инноваций

День 2
Риски, связанные с инновациями, и способы их минимизации

• Управление рисками
• Формы защиты интеллектуальной собственности
  • патентирование
  • секретное know-how
• Трансфер инноваций (патентно-лицензионная торговля)
• "Фронтирование" рынка в инновационном бизнесе
• Менеджмент изменений

Тренды и возможности

• Актуальные тренды инновационного менеджмента
  • открытые инновации
  • инновационные сети
  • CAI
• EC программы финансирования инноваций
  • 7-я рамочная программа (FP7)
  • Европейский фонд социального развития (ESF)
  • Европейский фонд регионального развития (EFRE)
• Формы финансирования инновационных проектов в Германии
  • федеративные
  • земельные
  • инициатива "goinno"
  • международное сотрудничество

В результате обучения вы:

• научитесь определять стратегические направления инновационной деятельности
• научитесь вырабатывать стратегии внедрения инноваций
• научитесь оценивать результаты инновационной деятельности
• проработаете с экспертом-практиком свои собственные инновационные проекты и стратегии их развития
• познакомитесь с практикой применения и внедрения инновационных технологий на примерах ведущих предприятий Германии
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Стоимость обучения

• комплект авторских материалов
• ресторанное питание
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 15%