Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Русская Школа Управления, РШУ (9.72)		Москва	22 900 руб. руб. 22,900.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

10.06.2016 - 10.06.2016
22.07.2016 - 22.07.2016
09.09.2016 - 22.07.2016
21.10.2016 - 21.10.2016
25.11.2016 - 25.11.2016
23.12.2016 - 23.12.2016
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Преподаватель

Тютюнов Константин Сергеевич - преподаватель-консультант в области управления производством и качеством.
Лещинская Светлана Михайловна - эксперт по стратегическому развитию, маркетингу, методологии аналитической работы.

Анонс программы

Цель данного семинара двойственна. С одной стороны, стоит задача за один день рассмотреть целостную систему развития бизнеса на основе инноваций. Реализации отдельных нововведений уже не достаточно для успешного развития и сохранения конкурентоспособности. Нужно выстраивать сквозные цепочки от постановки стратегических целей к разработке и запуску на рынок прорывных продуктов, сопровождая это постоянными технологическими новациями. Но не менее важная задача - отработать конкретные инструменты создания и реализации инноваций, а также управления данным процессом. Ведь инновации это далеко не только генерация креативных идей. Для успеха необходимо умело оперировать портфелями проектов и продуктов, запускать стартапы и активно управлять рисками.

Описание программы

Кризис как время для развития бизнеса
Виды инновационных стратегий организации
Стратегии развития бизнеса и инновации
- Эволюция инноваций
- 7 компонентов системы инноваций
- Инновации как менталитет и корпоративная стратегия
- Стратегия устойчивого роста бизнеса
Фабрика инноваций: методы поиска идей и создания инноваций
- Метод «проб и ошибок»
- Методы психологической активизации мышления
- Методы направленного поиска
Управление инновациями: азбука успеха
- Основные различия между инновациями и операциями
- 10 заповедей инноватора
- 10 заповедей анти-инноватора (юмористический чек-лист культуры компании)
Стартап: построение бизнес-модели
Риски и ошибки как путь к успеху
- Право на неудачу
- Уроки лидеров: гиганские ошибки победителей
Секреты успешных стартапов или Уроки Силиконовой ...

Подробнее о программе

Кризис как время для развития бизнеса
Виды инновационных стратегий организации
Стратегии развития бизнеса и инновации
- Эволюция инноваций
- 7 компонентов системы инноваций
- Инновации как менталитет и корпоративная стратегия
- Стратегия устойчивого роста бизнеса
Фабрика инноваций: методы поиска идей и создания инноваций
- Метод «проб и ошибок»
- Методы психологической активизации мышления
- Методы направленного поиска
Управление инновациями: азбука успеха
- Основные различия между инновациями и операциями
- 10 заповедей инноватора
- 10 заповедей анти-инноватора (юмористический чек-лист культуры компании)
Стартап: построение бизнес-модели
Риски и ошибки как путь к успеху
- Право на неудачу
- Уроки лидеров: гиганские ошибки победителей
Секреты успешных стартапов или Уроки Силиконовой долины

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о краткосрочном обучении
Посещение дополнительных вечерних занятий

Регламент на 1 день очного обучения: 09:00 - 16:15, 3 перерыва - 15", 45", 15"

Скрыть подробности

Контактная информация

Русская Школа Управления, РШУ
guseva@uprav.ru
ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5.
(495) показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве


	Есть акция! Получите 20% скидку при регистрации и оплате программы не позже, чем за 30 дней до начала курса!
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru