Консалтинг и развитие бизнес-процессов - Повышение квалификации

Курс повышения квалификации позволит освоить технологии анализа, описания и оптимизации бизнес-процессов, опираясь на лучшую практику и методические рекомендации, даст возможность применить полученные знания на практике.

Корпоративная культура является важным звеном в деятельности большинства социально ответственных компаний и неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития. Она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается компания при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и клиентами, и служит не просто внешним проявлением сложившихся правил, но и является мощным инструментом

Вебинар включает в себя обзор требований, предъявляемых к предприятиям при прохождении социальных аудитов, а также методы реализации требований для успешного прохождения социальных аудитов.

Цель: систематизация и углубление профессиональных знаний, освоение новых знаний, обеспечивающих совершенствование профессиональных компетенций в профессиональной деятельности.

Семинар позволит систематизировать ваши знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности, научит проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов, позволит выбрать структуру регламентирующих документов и разработать простые и понятные документы, регламентирующие бизнес-процессы.

В программе: основы процессного подхода; методология описания; появление процессного подхода в менеджменте; инструменты диагностики для правильного вмешательства в процесс; разработка плана управления процессом и многое другое.

Процессный подход позволяет достичь небывалой эффективности выполнения работы. Но это не простая форма организации деятельности, одним здравым смыслом тут не обойтись. Процессы нужно корректно выделить и описать. Большое значение для надежности процессов имеет разумная система их регламентация. И, конечно, имеется немало концепций и даже "школ" оптимизации процессов. Особые подходы к организации

Практические инструменты и методы управления проектами. Базовые знания - лучшие международные практики PMI PMBOK. Семинары и тренинги проводятся в формате рабочей сессии,  в течение которой идет активная проработка деловой ситуации.

Цель программы: получение слушателями дополнительных профессиональных компетенций, предусматривающих изучение практических навыков анализа данных с помощью пакетов прикладных программ, в том числе с использованием многомерных методов, а также на решение широкого спектра аналитических задач в среде статистических программ и содержательную интерпретацию полученных результатов.

Цель: получить системное мышление в области проектного проектирование и разработки планов хозяйственной деятельности во всей совокупности связанных бизнес-процессов

Программа разработана МЦЛ НИУ ВШЭ совместно с ведущей мировой консалтинговой и аналитической компанией "Делойт и Туш" и построена в соответствии с международными требованиями (в частности, требованиями Европейской логистической ассоциации – ELA) к уровню знаний, навыков и компетенции логистов.

Программа повышения квалификации «Сбалансированная система показателей (KPI) в контроллинге и аудите логистики» разработана МЦЛ НИУ ВШЭ совместно с одним из лидеров мировой практики в области контроллинга и IT-решений по логистике и Supply Chain Management - компанией GENERIX (Франция). Программа построена в соответствии с требованиями Европейской логистической ассоциации – ELA) к уровню знаний,

Институт дополнительного образования Санкт-Петербургского университета управления и экономики приглашает на эксклюзивный курс повышения квалификации с возможностью пройти обучение в Чехии (г. Острава) и получить международный сертификат по направлению "Бизнес-анализ".

Программа повышения квалификации "Бизнес-школа молодого предпринимателя" ориентирована на усвоение основных понятий и положений предпринимательской деятельности, самооценку собственных предпринимательских способностей, приобретение практических навыков по разработке и анализу бизнес-идеи.

Как самостоятельно разработать оргструктуру компании, обеспечивающую слаженную работу всех подразделений и сотрудников в "автоматическом режиме", а не в режиме "ручного управления" каждой уборщицей, конструктором, начальником отдела?

Как построить компанию, приносящую деньги, а не выбросить "время и деньги на ветер" за косметический "ремонт" не самых важных элементов системы управления.

В сфере бизнеса имитационное моделирование применяется в широчайшем диапазоне – от операционного и производственного менеджмента – до стратегического, в управленческом и ИТ-консалтинге. Решения на основе имитационного моделирования востребованы в отраслевых проектах, государственном и территориальном управлении.
Важной особенностью Программы является то, что она ориентирована на освоение

Цель программы: Поддержание и повышение уровня профессиональных знаний и навыков в сфере разработки бизнес-планов; получение слушателями специальных знаний в сфере бизнес-планирования и оценки эффективности реализации инвестиционных проектов и программ, получение практических навыков разработки и оценки бизнес-планов с использованием прикладных программных продуктов.