Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Вебинар о видах альтернативного маркетинга. Предпринимателям будет интересно узнать, как за короткий срок без рекламного бюджета создать постоянный поток готовых к покупке клиентов.

Вебинар о возможностях освобождения собственника от операционного управления и вывода бизнеса на новый уровень. Будет особенно интересно собственникам действующего бизнеса с оборотом от 100 млн. в год, которые научились зарабатывать за счет личных качеств и хотят вывести компанию на следующий уровень.

Вебинар проведет Сергей Разживин — практик с 12-ти летним опытом операционного директора в удаленном управление и построение системы управления.

Цифровая трансформация бизнеса — внедрение цифровых инструментов, которые дадут позитивный эффект для работы предприятия. Они позволяют наладить и оптимизировать процессы, улучшить обслуживание клиентов, снизить издержки.

Инновационная активность — важная составляющая современного управления. Умение работать с инновациями — конкурентное преимущество. Как внедрять инновации, чтобы они работали правильно? Ответ на вебинаре.

Мини-тренинг о том, как собственные неосознанные стратегии влияют на ваш бизнес и доход и что нужно изменить и сделать, чтобы быть в ресурсе и заряжать свою команду на рост и развитие.

На вебинаре поговорим о истинных целях каждого человека, смыслах, значениях важных для вас понятий — любовь, род, дети, наследие, капитал. Вебинар из серии "Кирпичи истины".

Описание бизнес-процессов BPMN 2.0. в Business Studio для аналитиков, бизнес-архитекоторов и руководителей проектов.

На вебинаре подробно (с примерами) будут рассмотрены способы развития бизнеса в любых экономических ситуациях. Речь пойдет о проверенных временем методах управления проектом, применимым для любого вида деятельности.

Приглашаем на вебинар "Система "Оффер". Как привлечь идеальных клиентов в b2b".

На вебинаре вы узнаете, как создать команду, которая будет выполнять поставленные задачи.

Вебинар посвящен борьбе с дефицитом и неликвидами в торговле. Природа возникновения дефицита и неликвидов, как устранить дефицит и неликвиды, к каким результатам приводит их устранение.

На вебинаре вы разберете теорию ограничения систем (TOC). Это один из ключевых инструментов любого управленца. Он позволяет находить ваши "бутылочные горлышки" и добиваться максимального результата с минимальными ресурсами, в том числе устранять причины кризисов.

Что дает оптимизация бизнес-процессов компании: прозрачность деятельности компании. Появляется возможность видеть «зоны роста». Сотрудники смогут лучше понимать цели компании, управляемость возрастает. Улучшение качества конечного продукта/услуги. Благодаря обнаружению «узких мест» можно повысить эффективность при минимальных затратах. Сокращение расходов на функционирование основных

Рост бизнеса невозможен без внедрения изменений. Но любые изменения — стресс. А естественная реакция человека на стресс — сопротивление. В результате, применение инструментов change managmenta и понимание работы мотивации — один из ключевых факторов успешного роста.

На вебинаре вы узнаете, когда можно проекты автоматизации делать силами самой компании, а когда нужно привлекать аутсорсинг, и как его выбрать.

Каждому бизнесу важно внедрить грамотную систему показателей, которая позволит управлять процессами наиболее продуктивно даже в условиях нестабильной экономики. Вы сможете предупреждать кассовые разрывы, знать заработаете ли вы с нового проекта, сколько денег вам приносит каждый сотрудник.

Приглашаем на вебинар "Сколько "должен" зарабатывать бизнесмен?"

На вебинаре вы получите практические советы по удаленному управлению традиционным бизнесом без потери эффективности. Будет полезно для всех предпринимателей.

Компания KoderLine приглашает вас на бесплатный вебинар "Обзор ключевых инструментов консалтинга, используемых при внедрении проектов на базе конфигурации 1С:Управление Холдингом".