Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Семинар посвящен современной технологии реализации стратегии через управление бизнес-процессами на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard - BSC). Рассматриваются методы разработки ключевых показателей результативности (Key Performance Indicator - KPI) компании и их внедрение на уровень бизнес-процессов и структурных подразделений, включая построение системы мотивации на

Директор - не просто должность, это образ жизни. Практически каждый руководитель сталкивается с задачей повышения эффективности предприятия. Исследования в «период кризиса» выявили, что эффективность работы предприятия зависит от качества организации бизнес-процессов, деятельность персонала составляет 40-60% от возможного.

Исследования последних лет доказали прямую зависимость прибыли компании от лояльности её клиентов. Между тем, многие компании вкладывают колоссальные средства в разработку новых продуктов и агрессивных маркетинговых стратегий, не обращая внимания на то, доволен ли клиент тем, как с ним общаются, и как его обслуживают.
Эксперты компании Бизнес-Резонанс, используя лучшие практики и опыт в области

Игра-тренинг предназначена для Компаний, заинтересованных в активном вовлечении молодых специалистов в работу Компании,в разработке / оптимизации системы адаптации,  наставничества

Если Вы не управляете бизнес-процессами, процессы управляют Вашим бизнесом.
Практический семинар для руководителей. Дает системное представление об управлении бизнес-процессами, вооружает технологией и инструментами экономии непроизводительных затрат.

Цель обучения: развитие навыков системного подхода к решению проблем на основе выявления и анализа коренных причин.
В результате тренинга участники смогут узнать:
• Концепцию усовершенствования процессов, которая включает процесс корректирующих мероприятий и постоянного совершенствования.
• Методику системного подхода к решению проблем DMAIC 6 сигма.
• Основной набор инструментов для

Команда - это согласованные действия, взаимная поддержка, общее видение целей, драйв от работы, в которой каждый растет, как профессионал и как личность. Много ли сильных управленческих команд мы видим вокруг себя? К сожалению, их единицы. Предлагаем это исправить через данный вебинар.

Чем жестче окружающая нас реальность, тем точнее и чаще нам нужна адекватная информация о состоянии дел в различных системах нашей организации. Та степень неконтролируемости и не-управляемости, которая простительна в спокойные времена, в кризис может стоить компании жизни.
Этот семинар для тех, кто хочет управлять своим кораблем в бурном море, опираясь на надежные показания навигационных систем

Этот вебинар поможет вам открыть свой бизнес с нуля. На начальном этапе, когда есть большое желание и бизнес идея, очень важно иметь опытного консультанта, который может задать верное направление и позволит избежать ошибок, которые бы могли бы погасить большое желание иметь свой бизнес и дополнительный доход.

Большинство интернет-магазинов теряют 98% посетителей своего сайта. Пользователи уходят так и не став вашими клиентами. Что мешает посетителю совершить покупку?

Поиск причин и разработка корректирующих мероприятий требуют особой организации мыслительных процессов. Методы, рассмотренные в данном тренинге, являются инструментами логического анализа и решения проблем. Однако, даже эти простые подходы являются очень мощными инструментами улучшений LEAN & SixSigma. Данный курс является результатом анализа 17-летней практики использования инструментов LEAN и

Один из основных факторов, влияющих на успех компании, – степень ее управляемости. Результаты бизнеса зависят от того, насколько точно сотрудники реализуют идеи предпринимателя, правильно ли руководитель ставит задачи. Руководители многих компаний большую часть времени сами находятся в роли исполнителей, а управление, по сути, не осуществляется. Можно бесконечно «охотиться» за лучшими головами,

Один из основных факторов, влияющих на успех компании, – степень ее управляемости. Результаты бизнеса зависят от того, насколько точно сотрудники реализуют идеи предпринимателя, правильно ли руководитель ставит задачи. Руководители многих компаний большую часть времени сами находятся в роли исполнителей, а управление, по сути, не осуществляется. Можно бесконечно «охотиться» за лучшими головами,

Приглашаем на вебинар "Тайм-менеджмент и целеполагание".

Электронный курс представляет собой авторскую методику организации проекта по описанию бизнес-процессов компании. Теоретическая часть курса сведена к необходимому минимуму, акцент сделан на практическом применении материала.

Пошаговые инструкции — как самостоятельно провести анализ процессов и не разориться на специальном программном обеспечении и консультантах, используя инструмент описания и оптимизации бизнес-процессов Brown Paper plus.

Данный курс на практических примерах дает ответ на вопрос, кому и для чего он нужен бизнес-план, как его построить и какие исходные данные требуются для его составления.

Программа повышения квалификации "Бизнес-школа молодого предпринимателя" ориентирована на усвоение основных понятий и положений предпринимательской деятельности, самооценку собственных предпринимательских способностей, приобретение практических навыков по разработке и анализу бизнес-идеи.

Тренинг разработан для сферы B2B, призван помочь специалистам по продажам повысит свою результативность.
Цель тренинга:
сформировать и развить у специалистов системные навыки продаж в сфере B2B.

Слушатели узнают, как создать систему управленческого контроля для оптимизации методов управления и повышения эффективности основного производства и при этом достичь своих целей по развитию компании.