Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Цель:
• Предоставление реально применимых данных для успешного развития предприятия в условиях кризиса и после него.
• Разработка плана первоочередных антикризисных мероприятий для Вашего бизнеса.
Результат:
план практических действий для успешного развития бизнеса.

1. Слушатели семинара будут ознакомлены с особенностями требований к СМК, установленных в новой редакции ГОСТ РВ 0015-002-2012, а также требованиями по метрологическому обеспечению при выполнении ГОЗ;
2. Учебная программа семинара построена по принципу «от теоретических положений к практическому решению» и предусматривает формирование рекомендаций по выполнению требований к СМК на основе ГОСТ РВ

Краткий курс по определению необходимости проведения в компании организационных мероприятий, направленных на описание и оптимизацию бизнес-процессов. После прохождения курса участники смогут самостоятельно определить необходимость проведения в своих организациях мероприятий или внутренних проектов для описания, оптимизации бизнес-процессов, создания оптимальной системы управления ими и разработки

Цель: получить системное мышление в области проектного проектирование и разработки планов хозяйственной деятельности во всей совокупности связанных бизнес-процессов

Пройдите видеокурс и получите готовые шаблоны для малого и среднего бизнеса: корпоративная книга продаж; структура компании; алгоритмы рабочих процессов; стандарты работы персонала; профили должности; корпоративный кодекс; регламенты работы различных подразделений и многое другое.

Корпоративная культура является важным звеном в деятельности большинства социально ответственных компаний и неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития. Она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается компания при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и клиентами, и служит не просто внешним проявлением сложившихся правил, но и является мощным инструментом

Вы хотите улучшить работу отдела продаж?
Сделать работу продавцов эффективной и контролируемой?

Курс «Организационный консалтинг» – это обучение прикладным технологиям оптимизации бизнеса и деятельности компании, путем улучшения качества руководства и результативного использования человеческого ресурса.
Цель курса:
- выработать ясное видение бизнеса и его организации в целом;
- научить выявлять слабые стороны бизнес-процессов и организационной структуры компании, квалифицированно вносить

Любая коммерческая организация,  существующая на рынке, занимается реализацией товаров или услуг.  Для эффективного функционирования организации необходимо четкое и своевременное управление происходящими в ней бизнес-процессами. Базовым процессом являются продажи.  Для управления этим бизнес-процессом необходим эффективный набор маркетинговых инструментов и технологий. Этот набор можно 

Цель программы: получение слушателями дополнительных профессиональных компетенций, предусматривающих изучение практических навыков анализа данных с помощью пакетов прикладных программ, в том числе с использованием многомерных методов, а также на решение широкого спектра аналитических задач в среде статистических программ и содержательную интерпретацию полученных результатов.

Наставничество на уровне смыслов, а не действий. Анти-манипулирование и планирование для иррационалов.

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Курс позволит ознакомиться и научиться использовать функциональные возможности Business Studio для редактирования существующих и построения новых пользовательских шаблонов отчетов. В курсе сделан упор на практическую работу: как совместно с преподавателем на примере часто используемых кейсов, так и самостоятельные практические задания.

Цели и задачи курса - сформировать навыки практической работы в программном продукте Business Studio по разработке имитационных моделей и проведению имитационного моделирования бизнес-процессов, проведению функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов на основе имитационного моделирования.

Бизнес-коучинг «Продажи вверх»  будет посвящён основным аспектам и проблемам построения и развития бизнеса.

Семинар построен на базе практического опыта применения Лин-технологий в условиях российского и зарубежного рынков, является квинтэссенцией лучших Лин-практик, методов и технологий, содержит значительный объем теоретического материала, подкрепленного  упражнениями для закрепления навыков использования практического инструментария. Семинар состоит из трех разделов: концепция и составляющие Lean

Удаленная работа в противовес офисной была востребована не всегда. Однако в ближайшие месяцы, когда все вынуждены сидеть дома и одновременно продолжать работать, за короткий промежуток времени многим компаниям, командам и отдельным сотрудникам необходимо этому научиться.

Развитие управленческих и организаторских навыков. Или коротко о том, как не сойти с ума от потока задач.

Как организовать эффективное рабочее место? Как разглядеть потери, кажущиеся на первый взгляд мелкими и малозатратными, а в итоге выливающиеся в огромные суммарные траты ежемесячно и ежегодно? Как оптимизировать бизнес-процессы в офисе и повысить производительность труда?

В этом году в Санкт-Петербурге начнутся занятия консалтингового курса «Бизнес прорыв» для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса. Коучинговую программу будет вести бизнес-тренер Олег Апанасевич.