Оптимизация и повышение эффективности деятельности строительной и девелоперской организации в условиях кризиса

• Текущая ситуация в экономике и строительной отрасли (девелопменте). Прогнозы развития строительной отрасли, в т. ч. основных сегментов рынка недвижимости. Опыт выживания и развития строительных и девелоперских организаций в кризис 2008 – 2009 гг.
• Девелопмент – как наиболее эффективная форма ведения бизнеса.
• Основные участники и их роли в процессе девелопмента недвижимости и строительства. Основные функции директора девелоперской и строительной компании. Основные риски в системе девелопмента.
• Основные источники финансирования (внешних источников финансирования, господдержка бизнеса и региональные программы, программы импортозамещения, участие в тендерах и госзакупках).
• Основные тактики и стратегии деятельности девелоперской и строительной компаний в условиях кризиса:
  • оптимизация затрат и финансово-экономического управления компанией.
  • смена технологии производства с целью снижения себестоимости строительства.
  • маркетинг в девелопменте. Активизация продаж. Выход на другие рынки и регионы.
  • кооперация с другими участниками рынка недвижимости.
  • оптимизация структуры и процессов управления девелоперским и строительным бизнесом.
  • организация системы поиска финансирования проектов, системы анализа и управления рисками.
  • разработка антикризисного плана деятельности строительной компании.
• Инвестиционный анализ проектов. Особенности анализа и принятия решений по инвестиционным проектам.
• Анализ градостроительной ситуации, анализ наиболее эффективного использования земельного участка.

Длительность программы: 4 часа
Форма посещения: свободная
Семинар проводится в рамках крупнейшего отраслевого мероприятия – «УРАЛСТРОЙИНДУСТРИЯ 2015», с 14:00 – 18:00. Организатором семинара является АССО «НП СРО «Региональное Объединение Строительных Организаций», г. Москва.