Управление проектами. Базовый уровень (на основе стандарта ANSI PMI PMBOK® Guide 5th Edition): Повышение квалификации

Введение

• Обзор программы, управление ожиданиями от курса
• Определение проекта
• Роль стандартов управления проектами
• Институт управления проектами (PMI®) и его стандарты

1. Введение в стандарт PMI PMBOK® 2013

• Содержание стандарта
• Основные понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами
• Исполнение проектов в различных организационных структурах компаний
• 5 групп процессов управления проектами
• 10 областей знаний

2. Обзор областей знаний стандартаPMI PMBOK® 2013

2.1. Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)

• Содержание области знания
• Процесс «Разработка устава проекта»
• Процесс «Разработка плана управления проектом»
• Процесс «Руководство и управление работами проекта»
• Процесс «Мониторинг и контроль работ проекта»
• Процесс «Интегрированный контроль изменений»
• Процесс «Закрытие проекта или фазы»

2.2. Управление Содержанием Проекта (Project Scope Management)

• Содержание области знания
• Процесс «Планирование управления»
• Процесс «Сбор требований»
• Процесс «Определение содержания»
• Процесс «Создание иерархической структуры работ»
• Процесс «Подтверждение содержания»
• Процесс «Контроль содержания»

2.3. Управление сроками проекта (Project Time Management)

• Содержание области знания
• Процесс «Планирование управления расписанием»
• Процесс «Определение операций»
• Процесс «Определение последовательности операций»
• Процесс «Оценка ресурсов операций»
• Процесс «Оценка длительности операций»
• Процесс «Разработка расписания»
• Процесс «Контроль расписания» (Control Schedule)

2.4. Управление стоимостью проекта (Project Cost Management)

• Содержание области знания
• Процесс «Планирование управления стоимостью»
• Процесс «Оценка стоимости»
• Процесс «Определение бюджета»
• Процесс «Контроль стоимости»
• Метод освоенного объема (Earned Value Management)

2.5. Управление качеством проекта (Project Quality Management)

• Введение в управление качеством
• Процесс «Планирование управления качеством»
• Процесс «Обеспечение качества»
• Процесс «Контроль качества»

2.6. Управление человеческими ресурсами проекта (Project Human Resource Management)

• Содержание области знания
• Процесс «Планирование управления человеческими ресурсами»
• Процесс «Набор команды проекта»
• Процесс «Развитие команды проекта»
• Процесс «Управление командой проекта»

2.7. Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management)

• Содержание области знания
• Процесс «Планирование управления коммуникациями»
• Процесс «Управление коммуникациями»
• Процесс «Контроль коммуникаций»
• Управление рисками проекта (Project Risk Management)
• Введение в управление рисками
• Процесс «Планирование управления рисками»
• Процесс «Идентификация рисков»
• Процесс «Качественный анализ рисков»
• Процесс «Количественный анализ рисков»
• Процесс «Планирование реагирования на риски»
• Процесс «Контроль рисков»

2.8. Управление закупками проекта (Project Procurement Management)

• Содержание области знания
• Процесс «Планирование управления закупками»
• Процесс «Проведение закупок»
• Процесс «Контроль закупок»
• Процесс «Закрытие закупок»

2.9. Управление заинтересованными сторонами проекта (Project Stakeholder Management)

• Содержание области знания
• Процесс «Определение заинтересованных сторон»
• Процесс «Планирование управления заинтересованными сторонами»
• Процесс «Организация проведения поставок»
• Процесс «Администрирование поставок»
• Процесс «Закрытие поставок»

По окончании обучения выдается: удостоверение о повышении квалификации установленного образца, все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов для самостоятельно (заочного) изучения.

Для участников организуются:

• кофе-брейки;
• бизнес-ланчи;
• интересная культурная программа (включающая посещение театра или проведение экскурсии: музеи, дворцы Санкт-Петербурга и пригороды).

Занятия проводятся в следующем режиме:

• I неделя: очное обучение ежедневно с 10.00 до 17.00 (перерыв с 13.00 до 14.00), кроме экскурсионного дня (обучение с 10.00 до 13.00, с 14.00 экскурсионная программа).
• II неделя: заочное обучение по предоставленным материалам.

Все слушатели курсов повышения квалификации могут воспользоваться услугой по подбору и бронированию гостиницы на период обучения, а также услугой по организации индивидуального трансфера. Стоимость проживания в гостинице в период обучения и услуги по трансферу в стоимость курсов повышения квалификации не входит.