Практический опыт внедрения информационных систем в строительной отрасли

1. Трудности выбора информационных систем на рынке: по каким критериям выбирать интегратора, как правильно сформировать свои требования, плюсы нашей компании.
2. Комплексный подход в автоматизации холдинга: бюджетирование, казначейство, документооборот и еще 13 направлений внутри компании.
3. Принципы и последовательность этапов внедрения информационных систем и методологическая поддержка при внедрении.
4. Модели архитектуры систем в строительных холдингах и принципы безопасности при внедрении информационных систем.
5. Принципы автоматизации по-проектного учета и принципы учета ресурсов в строительстве (генподряд, человеческие, материальные ресурсы и машины-механизмы).
6. «Системы Управления Проектами» и принципы интеграции «ИСУП» с системой «Бюджетирование».
7. БИТ.ФИНАНС - система для комплексного финансово-управленческого учета в строительстве.
8. Мини-кейс внедрения системы "Казначейство" в строительном холдинге.
9. БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО - функциональные блоки и возможности для всех видов деятельности в строительной отрасли: заказчик-застройщик, генподрядчик-подрядчик, риэлтор, ДСК, транспорт и др.
10. Особенности управления строительными компаниями на практике, выступление генерального директора ОАО «Главмосстрой – Недвижимость» Лепиша Павла Брониславовича.

Для участия на семинаре необходимо оставить заявку или зарегистрироваться по телефону.

Время проведения: 10:00-14:00.