Специалист по кадрамХабаровск
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...Новокузнецк
Иностранные работники в 2024 году: кадровые, правовые и ...Москва
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
Кадровое делопроизводство от А до Я. Успешный кадровикХабаровск
Бухгалтерский (бюджетный) и налоговый учет в государственных ...Санкт-Петербург
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
1С: Бухгалтерия 8.3. Налоги. Отчётность.Новокузнецк
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 20.23.1. ПрактикаНовокузнецк
руб. 39,680.00
за 3 месяца
Выдаваемый документ: свидетельство государственного образца о повышении квалификации.
Получаемые знания, умения и навыки:
Методика проведения занятий:
В интерактивном режиме в виде лекций, семинаров, тренингов с использованием элементов деловой игры, решения проблемных ситуаций.
Краткая характеристика преподавателей:
Специалисты, владеющие в совершенстве теоретическими знаниями и практическими навыками в области кадровой политики, технологии развития человеческих ресурсов, проведении обучения персоналом.
Структура программмы
№
Наименование дисциплин
Продолжительность, ...
Продолжительность,
ак. ч.
1
Управление человеческими ресурсами
24
2
Кадровая политика предприятия
20
3
Организационное проектирование
4
Управление мотивацией
5
Оценка персонала
6
Технология развития человеческих ресурсов
Итого
124
1. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Цель курса: повышение личной компетенции руководителя в области управления человеческими ресурсами, овладении приемами эффективной кадровой работы, навыками принятия управленческих решений, сотрудничества с людьми.
2. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Цель курса: повышение личной компетенции руководителя в области формирования эффективной кадровой политики предприятия.
3. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Цель курса: повышение личной компетенции руководителя в области организационного проектирования.
4. УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ
Цель курса: повышение личной компетенции руководителя в области управления персоналом, формировании навыков эффективной мотивации сотрудников.
5. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Цель курса: повышение личной компетенции руководителя в области оценки персонала.
6. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
Цель курса: повышение личной компетенции руководителя в области развития человеческих ресурсов, формировании навыков по применению основных подходов к развитию персонала в организации.
Москва,
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения