Менеджер по кадрам и заработной плате: Курсы

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ 

Продолжительность курса: 12 месяцев. 
Рекомендуемое количество часов обучения в неделю: 3-4 часа. 

Стоимость обучения: 655 рублей в месяц. 

Доступны следующие темпы обучения:

• НОРМАЛЬНЫЙ (1 учебный журнал в месяц);
• УСКОРЕННЫЙ (2-3 учебных журнала в месяц).

После первого месяца обучения можно изменить темп обучения на замедленный или ускоренный, уведомив об этом администрацию письменно или по телефону информационной службы ЕШКО. 

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Урок 1. Основы управления человеческими ресурсами организации.  Человеческие ресурсы организации, их структура, роль и значение. Основы кадрового менеджмента. Трудовые отношения и трудовое право.

Урок 2. Функции менеджера по кадрам и заработной плате. Место менеджера по персоналу в организационной структуре предприятия. Маркетинг персонала. Аналитическая деятельность. Управление коммуникациями. Должностная инструкция.

Урок 3. Субъекты трудового права. Наемный работник как участник трудовых отношений. Работодатель и его обязанности. Правовые основы регулирования труда руководителя.

Урок 4. Профсоюзы и трудовые отношения.  Правовые аспекты деятельности профсоюзов. Функции профсоюзов в организации. Коллективный договор.

Урок 5. Кадровая политика. Цели и содержание кадровой политики. Виды кадровой политики. Факторы, влияющие на выбор кадровой политики организации.

Урок 6. Кадровый процесс. Роль кадровых служб в реализации кадровой политики. Этапы кадрового процесса. Методы управления персоналом.

Урок 7. Поиск и отбор персонала. Определение потребности в трудовых ресурсах. Выбор источников привлечения персонала. Методы отбора кандидатов.

Урок 8. Наем персонала. Трудовой договор. Виды трудовых договоров. Специфические формы трудоустройства.

Урок 9. Рабочее время. Рабочее время и его структура. Продолжительность рабочего времени. Учет рабочего времени.

Урок 10. Отпуска сотрудников. Порядок предоставления отпусков. Оплата отпусков. Особенности предоставления отпусков отдельным категориям работников.

Урок 11. оплата труда работников.  Принципы оплаты труда. Формы и системы оплаты труда. Особенности оплаты труда отдельных категорий работников.

Урок 12. Стимулирование персонала. Мотивация сотрудников и ее виды. Материальное стимулирование. Нематериальное стимулирование

Урок 13. Социальное страхование и социальное обеспечение. Социальное страхование. Социальное обеспечение. Прочие денежные выплаты.

Урок 14. Материальная ответственность сотрудников. Основания для материальной ответственности. Виды материальной ответственности. Порядок возмещения ущерба.

Урок 15. Обучение и развитие персонала. Формы обучения и развития персонала. Способы и методы обучения. Льготы сотрудникам, совмещающим работу с учебой.

Урок 16. Деловая оценка персонала. Принципы оценки труда. Система деловой оценки персонала. Методы оценки.

Урок 17. Охрана труда. Права граждан на охрану труда. Организация охраны труда на предприятии. Расследование несчастных случаев на производстве. Контроль государства за соблюдением законов о труде.

Урок 18. Особенности труда отдельных категорий работников. Труд женщин. Льготы сотрудникам, имеющим детей. Трудоустройство молодежи.

Урок 19. Психология управления человеческими ресурсами. Искусство управления людьми. Основные психологические характеристики личности. Как психологически воздействовать на людей.

Урок 20. Управление конфликтами. Причины производственных конфликтов. Модели поведения сотрудников в конфликтных ситуациях. Способы преодоления конфликтов.

Урок 21. Расторжение трудового договора. Причины увольнений сотрудников. Защита от необоснованных увольнений. Охрана трудовых отношений.

Урок 22. Кадровое делопроизводство. Основные документы по учету кадров. Ведение трудовых книжек. Технические средства в кадровом делопроизводстве. Хранение кадровой документации.

Урок 23. Рабочее место менеджера по кадрам и заработной плате. Понятие рабочего места и его основные модели. Планирование рабочего места. Паспорт рабочего места.

Урок 24. HR-менеджмент в организациях XXI века. От управления персоналом к управлению человеческими ресурсами. Кадровый менеджмент в условиях организационного развития. Командный менеджмент