Нормирование труда: Семинар

Программа:

День 1-й (теоретические занятия)

1. Значение нормирования труда в современных условиях
2. Введение в нормирование, основные термины и определения.
3. Практические упражнения: «Элементы операций». Участники обучаются самостоятельно  определять элементы операций в реальных трудовых процессах.
4. Организация нормирования труда
5. Структура нормы времени. Как классифицировать затраты рабочего времени.
6. Практические упражнения. «Классификация затрат рабочего времени».  Слушатели научатся определять и классифицировать затраты рабочего времени на реальных примерах.
7. Методы нормирования. Как правильно проводить хронометражные работы. Полезные советы и практические рекомендации.
8. Практические упражнения. «Расчет нормы штучного времени». Слушатели самостоятельно рассчитывают нормы штучного времени на примерах реальных трудовых операций.

День 2-й (теоретические занятия)

1. Экономическая эффективность от внедрения/пересмотра норм труда. За счет чего можно экономить ФОТ? Какой экономии можно добиться?
2. Практические упражнения. «Экономическая эффективность». Участники научатся рассчитывать экономическую эффективность от пересмотра норм труда на конкретных примерах.
3. Проведение хронометражных работ, лист хронометражных наблюдений, технико-нормировочная карта.
4. Эффективность трудовых движений.
5. Обработка результатов хронометражных наблюдений. Расчет нормы штучного времени методом триангуляции.
6. Внедрение нормативов на предприятии.  Требования ТК РФ. Как преодолеть  сопротивление  сотрудников и/или профсоюзных организаций.
7. Фотография использования рабочего времени. Типы ФРВ, особенности проведения, методы обработки информации.

День 3-й (практические занятия)

1. Фактическое проведение хронометражных работ на производстве (подготовка, изучение документации, технологического процесса и т.п.).

День 4-й (практические занятия)

1. Фактическое проведение хронометражных работ на производстве.

День 5-й (практические занятия)

1. Обработка результатов проведенных замеров, расчет норм времени, коэффициента загрузки работника, оформление необходимой документации.
2. Обсуждение результатов обучения, подведение итогов

Данная программа рассчитана на обучение 10 – 12 человек, и может быть скорректирована, в зависимости от количества обучающихся и пожеланий Заказчика.