Формирование модели профессиональных компетенций: Семинар

Цель семинара: получение участниками знаний о системе профессиональных компетенций, систематизация знаний о функциях управления персоналом на основе системы профессиональных компетенций, получение навыков построения системы компетенций в компании.  

В программе:

Модель профессиональных компетенций.

• Роль модели профессиональных компетенций в системе управления персоналом организации.
• Что такое «компетенция», чем она отличается от компетентности.
• Что такое базовые качества. Пять типов базовых качеств. Модель «Кувшинки», как инструмент определения «подвижности» того или иного базового качества.
• Что такое кластеры компетенций. Типы кластеров.
• Что такое поведенческие паттерны. Правила формулирования терминов наблюдаемого поведения. Как проверить правильность формулировок поведенческих паттернов.
• Уровни компетенций. Когда необходимо использовать уровни в модели компетенций? Когда необходимы отрицательные уровни? Когда можно удовлетвориться компетенциями без уровней?
• Разбор моделей профессиональных компетенций на примере ведущих компаний.

  Словарь модели профессиональных компетенций.

• Корпоративные и стандартные словари компетенций – в пользу чего сделать выбор? Основные риски того или иного вида словарей.
• Разработка корпоративного словаря компетенций – как это происходит, кто участвует, что должно получиться в результате.

  Стандартные модели компетенций.

• Корпоративная модель компетенций.
• Модель профессиональных компетенций для специалистов по продажам.
• Модель профессиональных компетенций для руководителей.

  Формирование модели профессиональных компетенций.

• Главное принципы построения модели компетенций.
• Основные этапы создания модели компетенций. Особенности и риски каждого этапа.

  Критерии эффективность модели профессиональных компетенций.

• Самые распространенные ошибки в формировании модели компетенций, делающие эту модель непригодной для работы.
• Условия использования и критерии эффективности модели профессиональных компетенций.

  Использование модели профессиональных компетенций.

• Использование модели компетенций в процессе найма персонала. Формирование вопросов для собеседования по компетенциям. Проведение собеседования по компетенциям.
• Использования компетенций для оценки эффективности деятельности сотрудников. Формирование батареи оценочных инструментов на основе модели профессиональных компетенций. Разработка ассессмент-центра на основе модели профессиональных компетенций. Проведение ассессмент-центра на основе модели профессиональных компетенций. Основные ошибки в проведении оценки по компетенциям.
• Использование компетенций для обучения и развития сотрудников. Разработка программы обучения на основе модели профессиональных компетенций. Подбор обучающих мероприятий, позволяющих развивать те или иные компетенции.
• Использование компетенций при формировании системы оплаты труда. Использование тарифных коэффициентов на основе модели профессиональных компетенций. Использование бонусов в системе оплаты, учитывающей модели профессиональных компетенций.

Скидки:  При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.  

Место проведения:г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза»,  ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.  

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.