Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Занятия ведет опытный специалист кадровой службы. Курс, сочетающий лекции и практические занятия. Специалисты с опытом работы смогут систематизировать свои знания, а лица без опыта- научатся с нуля вести кадровое делопроизводство в компании.

От качественного подбора персонала зависит вся работа компании. На семинаре "Подбор персонала" вы узнаете, как эффективно провести собеседование, какие вопросы задавать, как методы и техники использовать для оценки кандидатов.

Менеджер по управлению персоналом - одна из самых востребованных и престижных профессий в России. Инвестируй в себя и стань уникальным и незаменимым профессионалом!

Менеджер по управлению персоналом - одна из самых востребованных и престижных профессий в России. Инвестируй в себя и стань уникальным и незаменимым профессионалом!

Интенсивный насыщенный курс, состоящий из самых важных и актуальных тем офисного работника: делопроизводство (общее, кадровое, архивное хранение), деловой этикет, деловое письмо, организация приема посетителей, телефонные переговоры, застольный этикет. Результат обучения - выполнение профессиональных обязанностей на высоком уровне.

Система оценки, обучения, развития и адаптации дает рост производительности персонала. Глобальная конкуренция идет уже не на фронте маркетинга и брендинга, а на фронте производительности сотрудников. Выиграют компании не с лучшим директором по маркетингу, а с лучшими показателями результативности людей.

В программе: методы оценки персонала, управление конфликтами, взаимосвязи и коммуникации, построение системы мотивации персонала на основе KPI и многое другое.. Как посчитать индекс вовлеченности персонала Прибыль компаний, где индекс вовлеченности более 60%, статистически выше, чем у конкурентов. Нормирование труда на предприятии. Коллективный договор: как составить документ без ошибок

Приглашаем пройти подготовку по подбору персонала, правильному  представлению наиболее подходящих кандидатов руководству; тестированию кандидатов, анализу тестов; контролю процесса стажировки персонала и прохождения испытательного срока; выявлению потребностей персонала в обучении, созданию и введению новых профессиональных стандартов и требований, предъявляемых к квалификации работников;

Программа "1С: Зарплата и управление персоналом" предназначена для комплексной автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики предприятий. Это прикладное решение нового поколения, в котором учтены как требования законодательства, так и реальная практика работы предприятий, а также перспективные мировые тенденции развития подходов к мотивации и управлению персоналом.

В программе: кадровое делопроизводство и трудовое законодательство; рекомендации по составлению внутренних локальных нормативных актов организации; трудовые договора; унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты; особенности оформления, визирования и регистрации приказов по личному составу; психология и многое другое. Практические занятия в компьютерной

Вы не уверены "брать или не брать"? Нанимаете, а потом обнаруживается, что этот человек плохо работает, не работает, разрушает компанию…? Вам кажется, что людей, которые по-настоящему работают уже нет? Если вы ответили "да" хотя бы на один вопрос, то вам необходимо пройти курс/семинар по найму персонала.

Пройдя обучение вы узнаете о последних требованиях трудового законодательства к работе с кадровыми документами, научитесь грамотно оформлять трудовые отношения от приема до увольнения, что поможет избежать многих ошибок, защитит работодателя и работника в спорных и сложных ситуациях, позволит обеспечить социальные гарантии и выполнить требования законодательства РФ. Сразу после окончания обучения

Учебный курс позволит освоить технологию работы с конфигурацией и развить практические навыки по работе с программой. Сквозной пример, который рассматривается на курсе, знакомит слушателей со всеми необходимыми в работе навыками, начиная от заполнения исходных сведений об организации, ввода кадровой информации и заканчивая формированием необходимой отчетной информации: расчетных ведомостей и

В данной тематике подробно освещаются такие вопросы, как рабочее время и время отдыха, оплата труда, охрана труда, материальная ответственность сторон трудового договора, защита трудовых прав работников, трудовые споры и порядок их рассмотрения и т.д.

В рамках данного курса рассматриваются актуальные вопросы ведения кадрового учета, раскрываются секреты кадровой работы, дается практическое решение конкретных вопросов и задач работы с персоналом, доступно разъясняется трудовое законодательство.

У вас есть опыт работы в какой-либо компании? Вы обладаете или не обладаете специальным управленческим образованием? Вы просто желаете повысить квалификацию? Вы уже обладаете знаниями в объеме предлагаемой программы, однако хотите их систематизировать, повысить эффективность своей работы за счет освоения новых приемов и методов? Курсы менеджеров по персоналу будут полезны вам в любом случае.

Разбор сложных вопросов начисления заработной платы. Изучение изменений в бухгалтерском и налоговом учете, которые вступили в силу в 2017 году.

Получение знаний, умений и навыков по программе обучения, предусматривающих профессиональную подготовку менеджера по персоналу, необходимых для выполнения профессиональной деятельности. Получение практических навыков по основным трудовым функциям согласно профессиональному стандарту.

Учебная программа курсов нацелена на солидную подготовку в данной сфере. Она включает изучение трудового кодекса, соответствующих приказов, документации по увольнению, перемещению и приему работников. На курсах Вас научат: составлять отчетность и трудовые контракты,заполнять трудовые книжки, разрешать споры и многое другое. После прохождения курсов слушатели полностью готовы вступить на новую

В программе семинара: Заключение дополнительных соглашений к трудовым договорам (эффективного контракта) с работниками организаций, оказывающих услуги. Дифференциация оплаты труда. Разработка показателей эффективности деятельности работников. Системы поиска внутренних резервов повышения заработной платы. Применение стимулирующих и компенсационных надбавок в целях мотивации и повышения