Кадры, управление персоналом, HR - Программы обучения

В программе: принципы работы с программой; работа со справочниками и классификаторами; Кадровый учет организации; расчет зарплаты в организации; налоги и отчетность в Фонды и кдругое.

В программе: теоретические основы кадрового учета, расчета зарплаты, налогов и взносов в организации; знакомство с программой; схема расчета заработной платы; начальные настройки программы.

Цели курса: научить слушателей принципам эффективного управления персоналом в условиях современных тенденций динамичных изменений в мире.
У слушателей формируются следующие навыки: правильные коммуникации с персоналом, планирование карьеры персонала, психологическое портретирование кандидатов, формирование эффективных команд под проект и коллективов для бизнеса.
Выдаётся диплом о дополнительном

Цели курса: проработать со слушателями курса навыки по созданию команд в условиях кризисной ситуации в бизнесе, а также методы мотивации членов коллектива в условиях кризиса.
Слушатели формируют у себя навыки лидера и эффективного менеджера по управлению персоналом в условиях внутрифирменного кризиса.
Выдаётся сертификат о прохождении курса.

Курс предназначен для пользователей, планирующих вести учет  "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" и направлен на ознакомление с возможностями типового решения и получение пользовательских навыков работы в нем.

Если Вам необходимо получить системные знания и навыки в области управления персоналом, повысить уровень своей профессиональной компетентности в области управления персоналом, то этот курс предназначен для Вас.

ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ
руководителей / специалистов отделов по управлению персоналом, которые занимаются наймом, оценкой, мотивацией, развитием персонала компании/организации / предприятия.

Двухгодичная британская программа NCC, международный диплом в области Бизнеса, одобренный NZQA:
Первый год обучения - Diploma in Business Level 5.
Второй год обучения - Diploma in Business Level 6.
По окончании двухгодичной программы студент получает Job Search Visa, годичную визу для поиска работы. Это значительно упрощает иммиграционный процесс.

Программа повышения мотивации "Золотая двадцатка" - двадцать золотых правил, соблюдая которые можно очень интенсивно повысить мотивацию персонала, на тратя при этом время своего рабочего дня.

Программа «Бизнес-сталкер» – это комплексный продукт, созданный для того чтобы показать Вам прямой путь через все ступени развития бизнеса.
Задача программы: профессиональное развитие предпринимателей и руководителей, способных создавать эффективно работающие бизнес-системы разного уровня и масштаба.

Цель программы: подготовка психологов, внутрифирменных оргконсультантов, менеджеров по человеческим ресурсам, бизнес-тренеров.

Прохождение курса поможет разобраться в том, что такое эффективный тренинг, как выбрать тренера, организовать процесс, как управлять группой, подготовить персонал к тренингу и грамотно вести посттренинговое сопровождение.

Курс по своему замыслу ориентирован на развитие Ваших профессиональных навыков. Его цель - вооружить Вас знаниями, необходимыми для выполнения специфических функций по управлению персоналом. Вы сможете применять полученные знания на практике боле эффективно, если у Вас будет более широкое представление о сфере, где применяются эти знания и об окружающих условиях, в которых вами приходится

Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки, достаточно скромными, чтобы признавать их, достаточно сильными, чтобы поглощать боль, и достаточно устойчивыми, чтобы оправиться и продолжить движение.

Открытая бизнес-школа Пик Поинт приглашает Вас в школу "HR Бизнес Партнер"!
С нами вы сможете сделать важный шаг к новой роли в организации - роли консультанта в области управления человеческими ресурсами, который вносит значительный вклад в достижение бизнес результатов. В нашей школе вы получите лучший мировой и российский опыт управления человеческими ресурсами, сможете на практике

Директор - это дирижер, который не исполняет сам, но управляет целым оркестром. Мы поможем Вам сделать этот переход к роли руководителя и добиться выдающихся результатов на любом уровне в вашей организации! В нашей школе вы получите лучший мировой и российский опыт управления людьми, командами и организациями, пройдете путь от супервайзера до генерального директора, сможете на практике

Умение грамотно эффективно  управлять людьми – большое искусство.
А умение выстроить взаимодействие со способными, талантливыми людьми  - ещё более сложная задача. Но она вполне решаема, если Ваша компания  стремится к реализации масштабных целей.

Для максимального раскрытия потенциала и повышения уровня профессионализма сотрудников, необходимо системное и комплексное их проведение
Консалтинговый тренинг Алексея Макарова «12 шагов к реальному результату» — это поэтапное совершенствование и практическая отработка полученных навыков в течение года. Каждому участнику выдается авторская «Рабочая тетрадь» для наилучшего понимания материала и

Цель: формирование системы наставничества в компании, подготовка специалистов для осуществления наставнической деятельности
Либо, если система уже функционирует, получение знаний и умений участниками тренинга, необходимых для осуществления деятельности по передаче опыта, обучения новых сотрудников Компании

Тренинг развития навыков наставничества. В этом тренинге Вы осознаете исключительную значимость роли наставника и его возможности в эффективном управлении компанией.