Кадры, управление персоналом, HR: Курсы в Санкт-Петербурге

Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров состоит из 3 модулей. Каждый модуль представляет собой методический тренинг по 35 часов. Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера. Возможно обучение по полной программе (105 час) или участие в тренинге любого уровня.

Слушатели получат глубокие базовые знания и практические навыки по кадровому делопроизводству и кадровому учёту, программе 1С, трудовому праву и по всем темам кадрового менеджмента (HR-менеджмента): подбор и найм персонала, адаптация, обучение и развитие, мотивация, оценка и аттестация, формирование корпоративной культуры компании, психология деловых коммуникаций, профилактика конфликтов в

Отличное начало для профессиональной карьеры в сфере HR-менеджмента! Программа дополнительного профессионального образования, предназначена для профессиональной подготовки в сфере кадрового менеджмента. Карьера в кадровой службе компаний для многих специалистов, независимо от предыдущего образования, начинается с выполнения функций по ведению кадрового учёта организации. Компетентность в сфере

Вы хотите, чтобы специалист по кадрам вашей организации досконально разобрался во всех тонкостях работы по новым правилам и в случае проверки у трудовой инспекции не возникло вопросов? Записывайтесь на курс повышения квалификации "Внедрение профессиональных стандартов в организации" и опытные эксперты разъяснят все важные для практиков вопросы!

Обучение проводится в соответствии с требованиями профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом", утвержденного Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н.

Цель курса: научиться грамотно вести управленческий учет персонала в программе "Зарплата и управление персоналом 8" версии КОРП.

Согласно Приказу № 691н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" установлены требования к квалификации специалистов по управлению персоналом.

Цели курса: научиться работать с новым интерфейсом "1С: Зарплата и управление персоналом" ред. 3; упростить переход на новую редакцию программы.

Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

Для кого наш курс: для тех, кто хочет в сжатые сроки освоить основные кадровые формы и технологию ведения кадрового делопроизводства на предприятии, научиться применять на практике Трудовое законодательство РФ. Для тех, кто хочет систематизировать свои знания по КДП, получить профессиональную юридическую консультацию по сложным вопросам применения трудового права.

Стань экспертом по делопроизводству после 6 занятий практики!

В программе семинара: Заключение дополнительных соглашений к трудовым договорам (эффективного контракта) с работниками организаций, оказывающих услуги. Дифференциация оплаты труда. Разработка показателей эффективности деятельности работников. Системы поиска внутренних резервов повышения заработной платы. Применение стимулирующих и компенсационных надбавок в целях мотивации и повышения

Поскольку методы анализа удовлетворенности клиентов и персонала совпадают, семинар доступен в двух версиях в зависимости от того, проводится он для маркетологов или специалистов по работе с персоналом.
Анализ удовлетворенности клиентов/сотрудников позволяет повышать лояльность и предупреждать отток клиентов/сотрудников, поэтому требует регулярности. Заказ исследований дорог и, как правило,

Что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат? Как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда мы не ставим критерием отбора опыт работы, а отбираем по личностным качествам? Как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда? Что делать, если непосредственному руководителю подразделения не нравятся кандидаты, которых вы предлагаете?

Курс предназначен для получения практических знаний и навыков, которые помогут профессионально работать по профессии - менеджер по персоналу, специалист по кадровому учету, специалист кадрового агентства, а также в любой сфере деятельности, связанной с кадровым делопроизводством (руководитель организации, бухгалтер и т.д.). На занятиях Вы познакомитесь с нормами трудового законодательства,

Практический курс для тех, кто: планирует приобрести новую профессию, хочет повысить свою квалификацию, желает освоить новые технологии в HR, систематизировать уже имеющиеся знания в сфере управления персоналом и получить новые. Курс на 70% состоит из практики, поскольку теоретические материалы широко представлены, как в интернете, так и в печатных изданиях. Основная проблематика у менеджера по

Менеджер по персоналу - одна из наиболее востребованных профессий на рынке труда.
Менеджер по персоналу - это человек, который должен обладать навыками управления, разбираться в Трудовом кодексе, уметь квалифицированно подбирать кадры с последующей их адаптацией, оценивать работу личного состава организации, грамотно разрешать трудовые споры и конфликты, знать порядок заполнения и ведения

Программа предназначена для специалистов в области HR-менеджмента, кадровых служб и тренинг-менеджеров компаний, которым английский язык необходим в своей профессиональной деятельности, а также всем тем, кому интересен деловой английский язык со специализацией в тематической сфере HR.
Цель программы: развитие всех речевых навыков английского в профессиональной сфере бизнеса и кадрового

Многие управленцы, руководители отделов, начинающие бизнесмены, владельцы малого бизнеса сталкиваются с рядом проблем:
- Недостаточно времени для качественного планирования и контроля работы сотрудников;
- Делая изо дня в день все больше и больше работы, Вы не видите результата на Вашем банковском счете;
- Вы не можете доверить выполнение важных дел кому-то и делаете всё сами;
- Вы