Курсы управления персоналом в Москве

С 1 сентября 2023 года вступает в силу и действует до 1 сентября 2029 года Приказ Министерства здравоохранения РФ от 30 мая 2023 г. N 266н "Об утверждении порядка и периодичности проведения предсменных, предрейсовых, послесменных, послерейсовых медицинских осмотров, медицинских осмотров в течение рабочего дня (смены) и перечня включаемых в них исследований". В соответствии с Приказом Министерства

Нововведения в заработной плате, налогах и отчётности 2024 года: новый МРОТ, особенности расчета НДФЛ для удаленных сотрудников, вахтовиков и сотрудников с разъездным характером работы, использование новой формы 6-НДФЛ. Особое внимание на семинаре будет уделено рассмотрению типичных ошибок, с которыми сталкиваются бухгалтеры по заработной плате при исчислении оплаты труда, пособий и зарплатных

Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники - достаточно часто приходится пересматривать уже

На семинаре будут рассмотрены вопросы кадровой безопасности компании, приема-увольнения персонала с позиции риск-менеджмента, обработки персональных данных работников, управление кадровыми рисками.

Типовой ход внедрения СЭД. Как убедить высшее руководство, как подготовить обоснование проекта. Обследование делопроизводства в организации: цели, методы. Разработка внутренних нормативных документов, их связь с улучшением деловых процессов в организации. Использование стандартов для разработки регламентов и процедур электронного документооборота. Практический опыт.

Цели обучения: изучить последние нормативные акты, регулирующие воинский учёт в 2024 году, получить рекомендации по организации ведения воинского учета и бронирования граждан, пребывающих в запасе согласно новым требованиям законодательства, отработать на практике документооборот воинского учета с подробной инструкцией по его подготовке и ведению.

С 01.01.2024 года произошли принципиальные изменения по установлению надбавок за вахтовый метод работы, в 2023 году в ТК РФ введены поправки, касающиеся организации работ вахтовым методом. На семинаре эксперты расскажут, как правильно оформить применение вахтового метода в организации, какими нормативными документами этот метод регулируется внутри организации, какие социальные гарантии и

На семинаре рассматриваются главные тренды и изменения трудового законодательства в области электронного документооборота и электронного надзора, а также современные тренды в трудовых отношениях с работниками. Участники узнают, как при цифровизации кадровых процессов минимизировать риск нарушений трудового законодательства, как обеспечить безопасность персональных данных, а также какие документы

Приглашаем на семинар по управлению электронными документами.

На курсе будут рассмотрены особенности обоснования трудоемкости работ при исполнении Гособоронзаказа, современные подходы к нормированию труда и оптимизации численности персонала на предприятии ОПК.

В 2024 г. кадровым специалистам следует учесть в своей работе ряд масштабных изменений в трудовом законодательстве: единые требования к оформлению электронных документов, новые правила воинского учёта, новые требования к обработке и контролю персональных данных, дополнительные выходные дни работникам по уходу за детьми-инвалидами, больничный по договору ГПХ, оформление медицинских книжек в

В ходе семинара слушатели получат подробное представление об особенностях кадрового учета, табелирования, оплаты, сложных вопросах трудового права при СУРВ, научатся работе по составлению различных типов графиков, узнают о правовых ограничениях и типичных ошибках работодателей, рассмотрят изменения трудового законодательства 2023 года в регулировании рабочего времени и времени отдыха.

Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

Хотите полноценно управлять виртуальной командой, полноценно использовать ее потенциал? Вы узнаете, как руководить распределенными по стране или миру подчиненными. Програма может быть адаптирована под вас и вашу команду!

В тренинге используются как классические теории мотивации, основанные на работах Маслоу, Герчикова, Герцберга, так и современные модели, позволяющие упростить диагностику мотивации (исследования Thomas International и типология DISC; модель MBTI). Вы получите способы находить "волшебную кнопку", чтобы управлять людьми еще более эффективно.

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Тим-билдинг: успешная команда". Вы сможете создать по-настоящему сплоченную команду из вашего коллектива, которая будет способна эффективно работать на благо подразделения и компании. Подходит для всех групп и категорий сотрудников. Медицинских и других противопоказаний нет.

Приглашаем усилить компетенции персонала HR-службы с помощью бизнес-тренинга "Повышение эффективности в работе с соискателями". Конверсия "1 резюме = 1 соискатель = 1 лучший кандидат = 1 новый коллега" не миф, а реальность. Многие эксперты приближаются к такой конверсии и данный тренинг будет отличным подспорьем для результативных HR.

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Мотивация команды и рост сотрудников". Найдем ответ на самый главный вопрос: "Как найти "кнопку", которая как у Карсона заведет моторчики за спиной сотрудников?". Тренинг будет посвящен тому, чтобы сотрудники работали как можно дольше ("жизненный цикл сотрудника")  и с максимальной самоотдачей.

Выведите команду и бизнес на новый уровень! Заказывая стратегическую сессию, вы сильно помогаете команде, корпоративным результатам и собственникам бизнеса.

Правильные люди дают правильные результаты. Эта перефразированная фраза очень актуальна в наши дни. Почти всегда результаты напрямую зависят от вклада конкретных людей, которые работают в нашей организации. Но как определить, что это те самые люди? Что они действительно самые лучшие? Что на них можно делать ставку? Что они имеют больше предпосылок к наибольшей результативности? Ответы на эти и