Кадры, управление персоналом, HR: Повышение квалификации в Москве

На курсе слушатели изучат методики разработки и применения HR-метрик для измерения операционной и стратегической эффективности HR-процессов, овладеют методами сбора и анализа данных, освоят базовые принципы статистики, научатся готовить аналитические отчеты и на их основе разрабатывать управленческие решения.

На курсе слушатели рассмотрят современные подходы к организации системы обучения и профессионального развития персонала рабочих специальностей, получат знания по системе наставничества, по нормативно-методическому обеспечению в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, смогут оценить систему обучения на своем предприятии и наметить векторы ее дальнейшего развития.

В ходе курса слушатели получат системные знания по организации корпоративного обучения, освоят методы и способы организации обучающего процесса, изучат методики оценки эффективности обучения, получат инструментарий для создания самообучающейся организации, формирования политики развития персонала и управления талантами, системы работы с кадровым резервом, познакомятся с успешными практиками и

На курсе слушатели узнают, как корпоративная культура влияет на развитие компании, как привлечь и удержать сотрудников посредством вовлеченности и позитивной корпоративной культуры, как транслировать цели и ценности компании через внутреннюю коммуникацию и усилить лояльность сотрудников.

Новый актуальный курс, основанный на тенденциях 2023 года, на котором слушатели узнают, как корпоративная культура влияет на развитие компании, почему и когда нужно менять корпоративную культуру, о методах ее внедрения и регуляции, как привлечь и удержать сотрудников посредством вовлеченности и позитивной корпоративной культуры, зачем необходимо развивать корпоративную социальную ответственность.

Особое внимание будет уделено практическому опыту регионов в создании благоприятного инвестиционного климата. Эксперты представят новые возможности по привлечению дополнительных источников дохода.

Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники - достаточно часто приходится пересматривать уже

На курсе будут рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях. Преподавателями будут даны рекомендации по организации и оптимизации работ.

В ходе курса под руководством признанного эксперта участники узнают, как разработать эффективную систему вознаграждения по сбалансированным KPI, как выстроить систему вознаграждения в основных, поддерживающих и проектных подразделениях, а также как разработать систему грейдов и на ее основе совершенствовать постоянную часть заработной платы.

Участники комплексного курса получат системные знания по вопросам кадрового аудита, проанализируют основные изменения трудового законодательства 2023 года, ознакомятся с новыми Правилами по охране труда, изменениями по персональным данным, получат практические рекомендации, как организовать работу по внедрению КЭДО в компании, как пройти проверки с минимальными потерями, узнают технологии

Участники курса смогут проследить всю цепочку формирования штатного расписания, параллельно разработав нормативы численности на основании оргструктуры. Научатся правильно определять потребность в сотрудниках и составлять прогноз необходимой численности различных категорий персонала.

В 2022 году кадровым специалистам следует учесть в своей работе ряд масштабных изменений в трудовом законодательстве: новый порядок расчета МРОТ, переход на кадровый электронный документооборот, новые Правила по охране труда, новые правила трудоустройства, квотирование рабочих мест для инвалидов, изменения по персональным данным, новые бланки трудовых книжек, новые штрафы. Курс посвящен разбору

Проблемные вопросы нормирования и оплаты труда, практика обоснования нормативной трудоемкости и затрат на оплату труда. Управление трудоёмкостью продукции (работ, услуг) в рамках требований и ограничений нормативно-правовых актов, технической документации, а также ведомственных руководящих документов, требует качественно новых подходов к организации и нормированию труда на предприятии. Выбор

Приглашаем на курс повышения квалификации "Школа нормировщика - правовое регулирование нормирования и оплаты труда".

В ходе обучения будут рассмотрены правила разработки и применения норм и нормативов по труду, типичные ошибки организаций при обосновании трудоемкости выполнения работ.

Приглашаем на семинар "Правовое регулирование оплаты труда".

Уменьшение трудозатрат и времени на создание НИР и ОКР, серийной продукции в рамках ГОЗ, обеспечение роста производительности труда и повышение эффективности работы – это наиболее привычные показатели, качественно характеризующие работу организации ОПК в рамках исполнения Гособоронзаказа.

Реализация инициатив, направленных на привлечение инвестиций и улучшение инвестиционного климата в Российской Федерации, а также на активизацию инвестиционной деятельности бизнеса, часто затрудняется недостатком квалифицированных кадров. Выполнение задач такого рода во многом требует слаженной работы команды, участники которой обладают необходимыми компетенциями профессионалов, мыслят системно,

Участников проекта ждут 2 дня интенсивного обучения лучшим инструментам менеджмента.

Слушатели смогут проанализировать состояние работы по мобилизационной подготовке в организации, рассмотреть проблемные вопросы мобилизационной подготовки и найти пути оперативного решения; а также получить практические рекомендации по взаимодействию с органами местного самоуправления, органами исполнительной власти субъекта Российской Федерации и военными комиссариатами. Программа курса включает