Курсы управления персоналом

Курс тренингов по формированию эффективной корпоративной культуры предназначен для руководителей и менеджеров организаций, с целью повышения эффективности деятельности и сокращения издержек организации с помощью формирования эффективной корпоративной культуры.

Поскольку методы анализа удовлетворенности клиентов и персонала совпадают, семинар доступен в двух версиях в зависимости от того, проводится он для маркетологов или специалистов по работе с персоналом.
Анализ удовлетворенности клиентов/сотрудников позволяет повышать лояльность и предупреждать отток клиентов/сотрудников, поэтому требует регулярности. Заказ исследований дорог и, как правило,

Поскольку методы анализа удовлетворенности клиентов и персонала совпадают, семинар доступен в двух версиях в зависимости от того, проводится он для маркетологов или специалистов по работе с персоналом.
Анализ удовлетворенности клиентов/сотрудников позволяет повышать лояльность и предупреждать отток клиентов/сотрудников, поэтому требует регулярности. Заказ исследований дорог и, как правило,

Курс по своему замыслу ориентирован на развитие Ваших профессиональных навыков. Его цель - вооружить Вас знаниями, необходимыми для выполнения специфических функций по управлению персоналом. Вы сможете применять полученные знания на практике боле эффективно, если у Вас будет более широкое представление о сфере, где применяются эти знания и об окружающих условиях, в которых вами приходится

Если вы: хотите заставить работника работать на компанию как на самого себя; хотите знать, кому, сколько, когда и, главное за что платить; видите, что сотрудники не проявляют инициативы, у них отсутствует творческий подход; понимаете, что обучение сотрудников не приносит результата; не имеете четких представлений о том, когда, как и по какому принципу производить повышение или перемещение

Слушатели получат глубокие базовые знания и практические навыки по кадровому делопроизводству и кадровому учёту, программе 1С, трудовому праву и по всем темам кадрового менеджмента (HR-менеджмента): подбор и найм персонала, адаптация, обучение и развитие, мотивация, оценка и аттестация, формирование корпоративной культуры компании, психология деловых коммуникаций, профилактика конфликтов в

Практикум: минимум теории - максимальный практический эффект
Наш практикум позволяет за 3 дня разработать систему мотивации на основе показателей эффективности не менее, чем для 15 должностных позиций. Овладев методикой разработки системы KPI, Вы сможете самостоятельно создать и внедрить систему мотивации на основе показателей эффективности для всех сотрудников организации.
Для кого этот

Правильные люди дают правильные результаты. Эта перефразированная фраза очень актуальна в наши дни. Почти всегда результаты напрямую зависят от вклада конкретных людей, которые работают в нашей организации. Но как определить, что это те самые люди? Что они действительно самые лучшие? Что на них можно делать ставку? Что они имеют больше предпосылок к наибольшей результативности? Ответы на эти и

Хотите полноценно управлять виртуальной командой, полноценно использовать ее потенциал? Вы узнаете, как руководить распределенными по стране или миру подчиненными. Програма может быть адаптирована под вас и вашу команду!

В тренинге используются как классические теории мотивации, основанные на работах Маслоу, Герчикова, Герцберга, так и современные модели, позволяющие упростить диагностику мотивации (исследования Thomas International и типология DISC; модель MBTI). Вы получите способы находить "волшебную кнопку", чтобы управлять людьми еще более эффективно.

Цель клуба – совершенствование таких навыков бизнес-коммуникаций, как работа с возражениями, "чтение" собеседника, вариативность стратегий и тактик коммуникаций в условиях стресса и пр., через отработку разнообразных конфликтных ситуаций.

Выведите команду и бизнес на новый уровень! Заказывая стратегическую сессию, вы сильно помогаете команде, корпоративным результатам и собственникам бизнеса.

Цели курса: дать системное обучение по вопросам кадрового делопроизводства и практического применения требований трудового законодательства по оформлению документов; сформировать навыки оформления обязательных и рекомендательных кадровых документов. На практике отработать данные навыки; научить участников составлять локальные нормативные акты обязательного и факультативного характера, изучив

Курс обучения предназначен для освоения навыков профессии менеджера по персоналу - основы трудового законодательства, кадровое делопроизводство, менеджмент, подбор, адаптация, мотивация персонала, психология делового общения. По окончании обучения слушатели получают документ установленного образца.

Цель: формирование и совершенствование знаний, умений и навыков в сфере кадрового менеджмента в свете требований Профессиональных стандартов, утвержденных Приказом Минтруда России от 06.10.2015 № 691н. После обучения вы можете рассчитывать на соответствие ваших компетенций квалификационным требованиям Профессионального стандарта (7 уровень квалификации).

Из менеджеров по персоналу - в топ-менеджеры. После обучения вы можете рассчитывать на соответствие ваших компетенций квалификационным требованиям профессионального стандарта (7 уровень квалификации - управленческий).

НОУ Школа бизнеса "Интеллект" приглашает в онлайн-группу "Специалист по кадрам".

Программа направлена на получение слушателями знаний, необходимых для профессионального подхода к подбору персонала.

Мотивация – одна из самых актуальных проблем современного управления. Тренинг для тех руководителей, кто хочет понять природу человека и узнать, что мотивирует персонал вкладывать в работу силы и добиваться выдающихся результатов. После тренинга участники смогут использовать весь спектр возможностей психологической мотивации сотрудников

Цель семинара: познакомить слушателей с теориями мотивации сотрудников с учетом особенностей современного рынка; новыми методами привлечения, мотивирования и удержания сотрудников в компании; с составляющими компенсационной системы. Научить актуальным технологиям повышения эффективности мотивации персонала; проводить объективный анализ существующей системы заработной платы и выстраивать по