Практика построения системы оценки персонала в компании: Семинар

1. Основные цели оценки персонала: зачем проводится оценка? когда и кем проводится оценка? Место оценки персонала в общей системе управления персоналом компании. Положение об оценке персонала.
2. Разработка параметров оценки и оценочных форм. Компетенции, КПЭ и мотивация – что оцениваем? Практика описания компетенций с оцифровкой поведенческих индикаторов.
3. Грейды как «ступени» профессионального и карьерного развития сотрудника в компании. Разработка системы грейдов, встройка грейдов в систему оценки. Примеры грейдов для различных категорий сотрудников.
4. Технология проведения оценки. Используемые методы оценки – обзор методов. Сбор информации для оценки. Заполнение оценочных форм. Проведение оценочного интервью с сотрудником – практика. Обратная связь сотруднику и постановка ему целей к следующей оценке. Формирование индивидуального плана развития сотрудника.

Санкт-Петербург, пл. Карла Фаберже, дом 8, лит.А, БЦ Русские Самоцветы, оф. 709.