Оценка кадрового потенциала при определении стоимости предприятия: Семинар

Задачи программы: Получение практических навыков в области оценки кадрового потенциала предприятия.

Формы и методы проведения:

• С отрывом от работы – 2 дня по 8 часов (с 10.00 до 18.00 с перерывом на обед)
• С частичным отрывом от работы – 3 раза в неделю  (2 будних дня с 18.00 до 21.00 и суббота с 10.00 до 17.00).

Краткое описние программы:

1. Определение сущности кадрового потенциала предприятия.
2. Методологический подход к оценке кадрового потенциала.
3. Анализ состояния оценки кадрового потенциала.

Обучение по программе семинара завершается тестированием слушателей

По итогам успешного обучения слушателям выдается сертификат

Москва,