Программа семинара-тренинга
Раздел 1. Методы собеседования и тестирования»
Разработка профессиограмм для сотрудников, подлежащих оценке. Выявление профессионально важных качеств для оцениваемых позиций на основе анализа должностных инструкций, использование экспертной оценки. Подбор методик для диагностики каждого профессионально важного качества.
Метод интервью при проведении собеседования. Диагностические возможности, секреты проведения. Проективные вопросы. Специальное интервью.
Метод тестирования, специфика применения при оценке и подборе персонала. Тестирование профессиональных знаний и личностных качеств. Конструирование квалификационных тестов. Подбор тестовых методик, направленных на выявление степени выраженности у сотрудников профессионально важных качеств. Рекомендуемые тесты. Особенности применения проективных тестовых методик.
Раздел 2. «Метод деловой игры. Ассессмент - центр как эффективная комплексная оценка персонала»
Деловая игра. Диагностические возможности, виды деловых игр. Технологии организации и проведения. Разработка листа наблюдателя для оценки профессионально важных качеств. Инструктирование наблюдателей при проведении деловых игр. Получение практического навыка в качестве участника и разработчика деловой игры.
Ассессмент - центр как комплексная процедура оценки персонала. Эффективность процедуры, сферы и особенности применения.
Составление программы проведения ассессмента, специфика использования технических средств.
Специфика использования методов собеседования, тестирования, деловой игры при проведении ассессмента.
Составление отчета, написание развернутого психологического портрета как результата оценки персонала.
Выявление потенциала дальнейшего развития, разработка рекомендаций по обучению и кадровому перемещению.
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
