Оценка компетенций сотрудников с использованием технологии "Ассессмент центр": Повышение квалификации

1. Инновационно-диагностический семинар «Введение в обучение»

2. Методики, используемые при проведении оценки методом «Ассессмент центр». Проведение оценочных процедур

• Бизнес-симуляция
• Аналитический кейс
• Специализированные тесты и опросники
• Интервью по компетенциям
• Общие правила проведения оценочных процедур
• Рекомендации по проведению тестовых процедур и специальных упражнений

3. Этапы построения оценки

• Определение целей, сроков, объемов проводимой оценки
• Проектирование программы оценки
• Проведение процедур оценки
• Анализ полученных данных

4. Формирование критериев оценки и перечня требований

• Типология критериев
• Анализ деятельности и формирование критериев
• Составление перечня требований

5. Обработка результатов оценки и их использование

• Первичная обработка результатов
• Подготовка рекомендаций по развитию сотрудников
• Подготовка сводной информации

После прохождения повышения квалификации Вы получаете:

• Способность оценивать уровень компетентности сотрудников организации;
• Готовность анализировать управленческий потенциал организации;
• Способность выявлять высокопотенциальных и перспективных сотрудников для дальнейшего целенаправленного развития и карьерного продвижения;
• Готовность организовать эффективный подбор персонала и точную расстановка кадров внутри предприятия (организации, учреждения);
• Способность организовать разработку индивидуальных планов развития сотрудников, учитывающих их сильные стороны и зоны развития;
• Готовность формировать кадровый резерв организации;
• Способность оценить групповой потенциал взаимодействия сотрудников организации;
• Способность разрабатывать систему критериев оценки;
• Способность обрабатывать и использовать результаты оценки.

Выдается удостоверение о повышении квалификации.