Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

Хотите не скучно и максимально продуктивно использовать свое время и получить реальные умения и навыки в профессии? Тогда приходите за багажом полезных знаний! Да, на курсе нет сухой теории и воды. В программу входит только тот материал, который будет применяться в работе. Преподаватели делятся своим опытом, в том числе секретными лайфхаками, которые очень выручают.

На курсе вы узнаете про нормативно-правовые требования и актуальные вопросы внедрения профстандартов в организациях. Сможете выработать практические навыки по аудиту кадровой документации, подготовке внутренних локальных актов организации и внедрению профстандартов в рамках определенного пошагового плана (соотношение должностей, уровней образования, стажа работы, трудовых функций, проведение

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" обеспечивает слушателям необходимые практико-ориентированные знания, научит методам разработки функциональной стратегии в сфере управления персоналом компании, познакомит с особенностями управления штатом сотрудников, предложит современный инструментарий, необходимый для квалифицированного подбора персонала, его адаптации и

Участники семинара познакомятся с методами углубленного изучения профессионально-личностных качеств кандидата на вакансию, узнают, что такое глубинное интервью и как его проводить, научатся детально изучать интеллектуальные, профессиональные и коммуникативные способности, умение работать в команде, управленческие навыки.

Участники курса познакомятся с четко выстроенной системой подбора персонала, основанной на разработанной системе требований к кандидатам и включающей различные процедуры: анализ резюме, анкетирование, проведение интервью, психологическое, профессиональное и ситуативно-поведенческое тестирование, решение кейсов, проведение ассесмент-ценра.

На семинаре будут рассмотрены вопросы: какие инструменты отбора персонала существуют – что руководитель может сделать сам, а что только с помощью специалистов по отбору; как правильно описать требования к кандидату и заполнить заявку на подбор; как "прочитать" резюме кандидата и что можно узнать в ходе интервью; что такое "мотивация на привлечение", а также грамотная презентация компании и

Участники тренинга познакомятся с основными типами людей, признаками этих типов и их проявлениях, освоят на практике способы диагностики и анализа типов по внешнему виду/речи/ответам на вопросы, научатся выбирать стиль взаимодействия и влияния на тот или иной тип личности.

Цель семинара: научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела.

Участники семинара научатся использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

Как организовать систему отбора для разных категорий персонала? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно спроектировать и провести оценочное интервью? Как проанализировать полученные результаты и составить итоговый отчет?

Курс о том, почему люди и компании встречаясь не всегда могут нормально наладить отношения и получать взаимную выгоду и удовольствие от работы. На курсе вы узнаете о том, что мешает получать максимальные результаты от сотрудников; о том, почему уходят лучшие сотрудники, а остаются худшие, увольнять которых приходится долго и с проблемами; о том, как распознавать лучших и худших еще на

Программа переподготовки соответствует профессиональному стандарту "Специалист по управлению персоналом" № 559, утвержденному приказом от 6 октября 2015 г. N 691н Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации и ФГОС 38.03.03 и 38.04.03 высшего образования по направлению подготовки "Управление персоналом".

В результате вы овладеете инструментами найма и оценки персонала, сможете их применять на практике и на этой основе принять уверенное решение о том, подходит вам данный человек или нет.

Цель курса: дать основы теоретических знаний в области кадровых технологий, сформировать собственное представление о построении и развитии системы управления персоналом и обучить основам анализа системы управления в организации по всем основным направлениям.

Вы освоите особенности набора, адаптации, обучения и развития персонала, научитесь эффективно управлять командой, мотивировать и оценивать сотрудников, а также успешно разрешать проблемные ситуации, связанные с управлением персонала. После окончания данного курса выпускники получают возможность работать в должности управляющего персоналом или менеджера по персоналу.

Цель курса: изучить технологии управления персоналом, социально-психологические основы руководства коллективом.
Задачи курса: подготовить специалиста по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности.

Обеспечить укомплектованность своего штата лучшими специалистами далеко не легкая задача. Поэтому на этапе подбора важно сделать максимально правильный выбор.

ЧОУ ДПО Аструм приглашает слушателей на курсы повышения квалификации по направлению "Управление персоналом".

Компания SPB TRAINING приглашает на бесплатный вебинар для HR и руководителей "Оценка персонала: как измерить личное и профессиональное".

Курс подготовки и повышения квалификации в области работы с персоналом и кадрового делопроизводства.