Управление персоналом (Ялта): Семинар

Программа бизнес-тура включает любые три модуля на выбор:

Модуль 1 — "Управляй и вдохновляй, развитие управленческих навыков"

Цели обучения:

освоение навыков постановки задач в формате SMART, делегирования, ситуационного лидерства, учёт мотивации сотрудника при постановке задачи.

В результате вы:

• Поймёте свой стиль управления.
• Узнаете, как выстроить систему наставничества, мотивации и контроля в зависимости от типа сотрудника.
• Поймёте, почему одинаковые мотиваторы на людей не действуют и узнаете, что именно нужно вашим сотрудникам.
• Разберётесь, как расставить точки контроля в зависимости от задач и уровня сотрудника.

В программе:

1. 4 стиля управления (PAEI). Какой вы руководитель?
2. PDCA-цикл. Базовые управленческие компетенции.
3. Модель ситуационного лидерства Херси-Бланшара.
4. Правила постановки задач. Отработка SMART-формата.
5. Делегирование: что можно и нельзя делегировать. Обезьяны на плечах.
6. Виды контроля.
7. Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.
8. Развивающая обратная связь. Принципы обратной связи.
9. Работа с давлением и манипуляциями сотрудников. Принципы и способы реагирования.

Модуль 2 — "Построение системы обучения для сотрудников"

В программе:

• Обзор ключевых тенденций при построении системы обучения. Управление знанием. Как цифровые технологии работают на службе HR-менеджеров.
• Тренды в тренингах продаж и переговоров. Пять шагов продаж ушли в прошлое, а что на смену?
• Ошибки при планировании и проведении обучения.
• Система обучения по шагам.
• Маркетинг обучения. Как продать идею обучения Заказчику и участникам?
• Требования к внутреннему и внешнему бизнес-тренеру. На что обращать внимание?
• Оценка эффективности обучения. Как показывать цифры бизнесу. Возможности СДО. ДО и ПОСТтренинговая диагностика.

Модуль 3 — "Мотивация сотрудников по методу "Спиральная динамика"

Цель программы:

познакомить участников с методологией "Спиральная динамика" и дать возможности применения её на практике в управлении персоналом.

Методология:

Д. Бек, К.Кован "Спиральная динамика"

В программе:

• Как понять мотиваторы человека? Мифы и факты.
• Обзор методов нематериальной мотивации сотрудников.
• Основные принципы Спиральной динамики.
• Уровни мышления, ценностей и мотивации. Как определить уровень спирали, как перейти на следующий уровень.
• Мотивация сотрудников на каждом уровне по Спиральной динамике (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зелёный уровень).
• Практикум и самоанализ.

Модуль 4 — "Тайм-менеджмент: технологии планирования и целеполагания"

Вы ответите на вопросы:

• Можно ли управлять временем и успевать вообще все?
• Как правильно расставить приоритеты между работой и личной жизнью?
• Как правильно ставить цели и достигать их?
• Существуют ли способы планирования, которые точно приведут к результату?

В результате:

• Вы научитесь работать с собственными целями.
• Вы узнаете 6 технологий планирования, сможет применить их на практике и поймёте, что укладываться в сроки и расставлять приоритеты — это реально!

В программе:

1. Отличие понятий "мечта" и "цель". Типы мечтателей.
2. Откуда берутся цели, если сейчас их нет?
3. Технологии целеполагания: SMART, "Ромб изменений", "Золотой час", "Сказка на ночь". Практикум, проработка целей участников.
4. Приоритезация. Методы расстановки приоритетов.
5. Контекстное планирование или метод "Шнурок".
6. Результат-ориентированное планирование.
7. Техника долгосрочного планирования.
8. Жёстко-гибкий алгоритм планирования дня (как писать список дел в ежедневник).
9. Диаграмма Ганта.
10. Техника Канбан.

Модуль 5 — "Управление эмоциональным состоянием. Работа с внутренними ресурсами, настроением и позитивным мышлением"

Вам наверняка знакомо чувство, когда просто хочется вырваться из суеты.

Просто не идти на компромиссы и не договариваться, а искать покоя в самом себе: поразмыслить, найти решения, просто отдохнуть наедине с самим собой.

Петер Хеппнер

Зачем мы организовали для вас этот бизнес-тур?

Просто вы:

• Получите удовольствие от свежего чистого воздуха, красивейшей природы, чарующих морских закатов.
• Заразитесь чувством полного удовлетворения собой, и ваш отдохнувший организм обязательно отблагодарит вас!
• Ощутите комфорт от приятного общения, обмена опытом и получения новых знаний.

Программа:

• Симптомы и признаки профессионального выгорания.
• Самодиагностика, выделение источников неудовлетворения рабочей деятельностью/образом жизни.
• Принципы управления эмоциональным состоянием: эффективные и неэффективные стратегии, проактивная и реактивная позиции. Правила конструктивной работы с негативным опытом. Ограничивающие убеждения: технология преодоления.
• Приёмы саморегуляции, экспресс-приёмы самовосстановления: основы телесно-ориентированной терапии, контроль дыхания, расслабления мышечных зажимов, основы аутотренинга, мобилизующие аффирмации, визуализации, приёмы нейро-лингвистического программирования для вызова ресурсных состояний, тренировка навыков переключения внимания.
• Управление эмоциями при выполнении рутинных операций, при конфликтном взаимодействии. Приёмы психологической самообороны при манипулятивном воздействии.

Результат обучения и отдыха:

• Повышение самооценки
• Полное отвлечение от работы
• Расслабление
• Отличное настроение
• Желание жить и творить!

Формат проведения и условия участия

Для участников предусмотрено:

• обучение в комфортном конференц-зале и кофе-брейки,
• канцелярский набор и именной сертификат,
• размещение и пользование услугами отеля "Ялта Интурист": рестораны и бары, Wi-Fi, пляж, аквакомплекс, фитнес-центр, трансфер, зоопарк и др.

Для всех участников — экскурсия в подарок!

Количество номеров по данному предложению ограничено!

Из-за высокого отпускного сезона в г. Ялта предлагаем Вам регистрироваться заранее.