Разработка систем премирования персонала: Мастер-класс

1. Виды систем премирования и тренды в управлении переменным вознаграждением

2. Конструктор премиальных планов

3. Система премирования на основе управления по целям и ключевых показателей эффективности (MBO/KPI):

• Установление целей и задач сотрудникам: правила, декомпозиция, матрицы целей
• Выбор и установление KPI: карты показателей для различных должностей
• Привязка премии к KPI: уровни достижения показателя, связь показателей, рекомендуемый процент премии
• Преимущества и недостатки систем на основе MBO/KPI. Рекомендации по внедрению.
• Сбалансированная система показателей (BSC/ССП): методика разработки и внедрения

Кейс: "Разработка системы BSC для торгово-производственной компании"

Кейс: "Разработка показателей KPI для различных подразделений компании"

4. Коллективные системы премирования: 

• План разделения прибыли
• Система Скэнлона, план Ракера, программа Имрошэар
• Система премирования на основе оценки экономической добавленной стоимости
• Премирование на основе балльной комплексной оценки результативности труда
• Преимущества и недостатки коллективных систем премирования.

Кейс: "Как усовершенствовать план премирования на заводе?"

Кейс: "Почему буксует премиальный план в ИТ-компании?"

5. Премирование проектных команд:

• Проектное премирование на основе оценки сложности проекта
• Премирование в проектах на основе KPI
• Оценка степени вовлеченности сотрудника в проект
• Примеры расчета проектных премий

Кейс "Разработка системы оценки сложности проекта"

6. Премирование за инновационные идеи и идеи по улучшению работы:

• Оценка экономического эффекта от внедрения идей
• Варианты планов премирования за предложение идей по улучшению

7.  Долгосрочные схемы премирования для ключевого персонала и топ-менеджеров:

• Премиальные планы с выплатой наличным
• Премии на основе собственности (опционы, акции, SAR и т.п.)
• Показатели премирования топ-менеджеров

Кейс: "Как стимулировать топов"

8. Аудит и оценка эффективности планов премирования

9. Принципы внедрения системы премирования