Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключДистанционно
руб. 12,500.00
за 15 ак. часов 1.5 день
1. СУЭД как главный осевой процесс в HR-цикле
2. Система управления эффективностью: стандарты, процессы, мотивация
3. Стратегия внедрения СУЭД
Выпускной документ: Удостоверение о повышении квалификации Высшей Экономической Школы.
В результате обучения Вы:
В условиях нестабильного рынка, способность компании работать не просто быстро и грамотно, а ЭФФЕКТИВНО – это ключ к успеху. Однако как повысить эффективность персонала? Над этим вопросом не один год бьются самые продвинутые HR-консультанты. Разрозненные инициативы и инструменты не принесут здесь необходимого результата,– в компании необходимо создавать целостную Систему управления эффективностью деятельности (СУЭД).
Сначала необходимо определить стандарты эффективности: установить, каким должны быть уровень квалификации и показатели результативности сотрудника. Затем поставить цели и оценить результаты деятельности. Наконец, грамотно завязать мотивационные факторы на все процессы, для того чтобы стимулировать сотрудников. В итоге, получается совместить интересы компании и работника: организация лучше контролирует ключевые показатели своей работы, достигает более правильной постановки целей перед персоналом. Персонал же получает детальные правила игры — каждый знает, что от них ждет компания и понимает, как он может повысить свой доход.
Екатеринбург, Тургенева, 22
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения