Также данный тренинг предназначен для руководителей и специалистов, которые планируют проводить тренинги. В данной программе совмещены 2 элемента: передача технологии и методический тренинг. Технологическая часть раскрывает суть тренингового процесса, а методическая позволяет создать конкретный тренинг под потребности компании.
Цель: сформировать основные навыки проектирования и ведения внутренних тренингов
Бизнес-результат: Актуализация и оценка собственного потенциала в обучении сотрудников. Освоение навыков эффективного взаимодействия с обучаемыми и технологий обучения взрослых. Получение знаний о специфике внутрикорпоративного обучения. Подготовка собственных тренинговых блоков. Освоение технологий планирования и организации процесса обучения.
Методика работы: тренинг построен на основе современных интеллектуальных моделей обучения взрослых, эта же модель осваивается участниками в тренинговом формате. В процессе обучения используются ролевые и деловые игры, уникальные тестовые методики, активная работа с раздаточным материалом, групповая работа и дискуссии. Участники самостоятельно разрабатывают свои тренинговые блоки.
Содержание программы:
1. Специфика тренерской работы
-
Специфика взрослой аудитории
-
Типы обучающих мероприятий
-
Организация обучающих мероприятий
2. Базовая концепция обучения
-
Цикл Кольба
-
4 типа обучающихся
-
Деятельность преподавателя на каждом этапе цикла
-
Развитие через выход в зону дискомфорта
3. Динамика развития группы:
-
Стадии развития группы
-
Роли в процессе совместной работы
-
Понятие динамики группы
4. Макродизайн обучающей программы
-
Постановка целей
-
Сценирование программы
5. Методический тренинг
-
Сценирование своего тренингового блока
-
Формирование и работа с раздаточным материалом
-
Ролевые игры в разрабатываемом тренинге
-
Вспомогательные материалы: видеокассеты, мультимедийная презентация
6. Фасилитация
-
Шаги фасилитации
-
Техники фасилитации
-
Микротехники работы: работа с флипчартом, с методической литературой, с инструкциями, с видеокамерой и т.д.
7. Проблемное поведение в группе
-
Понятие «трудных» участников
-
Определение способов работы с ними
Аналитическая сессия:
Цель: закрепить полученные навыки сценирования и ведения тренингов, повысить качество навыков работы с трудными участниками
Программа:
-
Демонстрация шести основных тренинговых блоков, разработанных участниками ранее
-
Анализ тренерских действий
-
Работа с «трудными» участниками
-
Разработка плана личного развития
Методика работы: тренинг построен в режиме интерактивной работы участников по демонстрации своего реального тренингового блока, что позволяет не только закрепить практические навыки ведения тренинга, но и получить структурированную обратную связь по своим навыкам.
Бизнес-результат:Актуализация и оценка собственного потенциала в обучении сотрудников. Освоение навыков эффективного взаимодействия с обучаемыми и технологий обучения взрослых. Получение знаний о специфике внутрикорпоративного обучения. Подготовка собственных тренинговых блоков. Освоение технологий планирования и организации процесса обучения. Закрепление полученных навыков на аналитической сессии.
Тренер: Пятникова Елена Валерьевна
Тренер-консультант по стратегическому управлению и развитию
Директор тренинговой компании «CTS Корпоративные стратегии обучения»
Организатор и ведущая городского клуба для менеджеров по персоналу.
Организатор профессионального конкурса среди менеджеров по персоналу на приз «Хрустальная пирамида». Автор лицензированной обучающей программы «Практика кадрового менеджмента».
