Ситуационное лидерство. Развитие персонала: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Центр оценки и развития карьеры "AGPromotion" (0.02)		Краснодар	18 500 руб. руб. 18,500.00 за 18 ак. часов 2 дня

Даты проведения

19.12.2017 - 20.12.2017
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители, директора, собственники бизнеса.

Преподаватель

Артем Губарец.

Анонс программы

Ценность семинара-практикума в том, что он погружает не только в модель ситуационного лидерства К. Бланшарда (4 управленческих стиля в применении к 4 разным "типам" сотрудников), но и формирует практические умения управления любыми сотрудниками в любых ситуациях. Основная задача семинара - практическое применение полученной информации.

Описание программы

День 1.
1. Анализ управленческой ситуации

Основные задачи руководителя - "за" и "против";
Модель ситуационного руководства - 4 стиля лидерства (теория, практические упражнения);
Основные ошибки "зрелого" руководителя;
Управленческие цели - решение поставленной задачи через мотивацию, обучение и контроль.

2. Типология сотрудников

Модель ситуационного руководства - цикл "рождения и затухания" звезд;
Готовность к выполнению задач и типология сотрудников - 4 вида.

День 2.
1. Управленческое действие

Целеполагание и контроль;
Мотивационная беседа с сотрудником;
Одноминутный менеджмент. Способ развития самостоятельности у персонала;
Обратная связь как инструмент развития (похвала/выговор) подчиненных.

2. Практическое применение различных стилей руководства с различными сотрудниками.
Итогом семинара-практикума станет сформированное умение у участников в ...

Подробнее о программе

День 1.
1. Анализ управленческой ситуации

Основные задачи руководителя - "за" и "против";
Модель ситуационного руководства - 4 стиля лидерства (теория, практические упражнения);
Основные ошибки "зрелого" руководителя;
Управленческие цели - решение поставленной задачи через мотивацию, обучение и контроль.

2. Типология сотрудников

Модель ситуационного руководства - цикл "рождения и затухания" звезд;
Готовность к выполнению задач и типология сотрудников - 4 вида.

День 2.
1. Управленческое действие

Целеполагание и контроль;
Мотивационная беседа с сотрудником;
Одноминутный менеджмент. Способ развития самостоятельности у персонала;
Обратная связь как инструмент развития (похвала/выговор) подчиненных.

2. Практическое применение различных стилей руководства с различными сотрудниками.
Итогом семинара-практикума станет сформированное умение у участников в зависимости от условий (особенности сотрудника, бизнес-ситуация, управленческих задач) подбирать эффективные инструменты управления сотрудникам.

Скрыть подробности

Контактная информация

Центр оценки и развития карьеры "AGPromotion"
Роман
excellmedic@gmail.com
89183 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве При заявке через сайт скидка 20%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 3700 руб. (20%)