Модель коучинга GROW: Курсы

Модель коучинга GROW - это хорошо структурированный опыт + здравый смысл.

В ней нет никакой мистики и каждый менеджер может ее освоить и успешно применять в своей практике.

Программа курса:

Раздел 1. Общая характеристика модели GROW

• В разделе рассматривается рекомендуемая структура построения разговора менеджера с подчиненным,
• даются практические рекомендации для повышения уровня осознанности и ответственности сотрудников при решении рабочих задач.

Раздел 2. Расстановка целей

• В разделе рассматриваются основные виды целей и важнейшие характеристики целей используемых в коучинге.

Раздел завершается практической демонстрацией и контрольным тестом.

Раздел 3. Обследование реальности

• В разделе изучаются важнейшие принципы этапа Обследования реальности.
•  Особое значение уделяется важности сохранения описательного, безоценочного исследования всех факторов реальности.
•  Разбираются типы вопросов, наиболее эффективных для данной стадии коучинга.

Раздел завершается практической демонстрацией и контрольным тестом.

Раздел 4. Составление списка возможностей

• В разделе разбираются приемы активизации поиска новых возможностей решения ситуации.
• Даются рекомендации как следует вести себя менеджеру, чтобы максимально включить сотрудника в активный поиск решения. 

Раздел завершается практической демонстрацией и контрольным тестом.

Раздел 5. Подведение итогов

• В разделе приводится исчерпывающий перечень вопросов для этапа подведения итогов сессии коучинга.
• Предоставляются подробные комментарии по роли каждого вопроса в повышении осознанности и ответственности работы сотрудника. 
• Объясняется важность корректного и четкого завершения коучинга для успешной реализации достигнутых договоренностей.

 Материал каждого раздела курса иллюстрируется демонстрацией реальной сессии коучинга.

Каждый раздел курса содержит интерактивные тесты на закрепление материала.