Командообразование: Семинар

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, ассоциативные карты (Mind maps), тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Цели и задачи курса:

• Понимание сути командной работы
• Развитие умений создания команды
• Формирование практических навыков эффективной работы в команде
• Освоение ключевых форм и методов управления командой

Все более усложняющиеся и динамичные рыночные условия выдвигают высокие требования к компаниям и современным руководителям. Успех в конкуренции все больше определяется качеством персонала: как известно, организации не делают ничего – все делают люди. Более высокие показатели продаж, большая доля рынка, качество продукции, инновационные товары, совершающие прорыв на рынке и многое другое – результат работы отдельных людей, их достижения и победы. Однако существенно повысить показатели можно при условии создания, развития и управления командами внутри компании, что позволяет получать человеку серьезную профессиональную поддержку и видеть собственные перспективы роста на рабочем месте. Данный курс посвящен приобретению практических навыков в области командообразования и формированию понимания ключевых ролей сотрудников внутри команды.

Программа:

1. Человеческие ресурсы как основа работы компании.
2. Понятие «эффективная команда»:
   • Чем команда отличается от группы?
   • Ключевые характеристики эффективной команды
   • Принципы командной работы
   • Факторы, влияющие позитивно и негативно на работу команды
3. Формы управления в команде.
4. «Плюсы» и «минусы» организации команд.
5. Стадии развития команд:
   • Стадия формирования
   • Стадия выяснения отношений
   • Стадия согласования правил
   • Стадия продуктивной работы
   • Стадия расформирования
   • Стили управления на разных стадиях
6. Концепция группового развития: от группы – к высокоэффективной команде.
7. Роли в команде (по Р. Белбину).
8. Характеристики различных ролей в команде.