Кадровое делопроизводство от А до Я. Успешный кадровикХабаровск
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
Специалист по кадрамХабаровск
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...Новокузнецк
Иностранные работники в 2024 году: кадровые, правовые и ...Москва
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 20.23.1. ПрактикаНовокузнецк
руб. 35,000.00
за 30 ак. часов 2.5 дня
1. Будущее корпоративного обучения: ключевые дилеммы и тренды. Микро обучение, mobile Learning, UGC-подход, социальное обучение, навыки будущего
2.Система обучения и развития в компании. Как выстроить бизнес-процесс и связать его с другими HR-процессами? Оценка потребности персонала в обучении и определение ресурсов для его реализации
3.Системы управления обучением (LMS, СДО): возможности и ограничения дистанционного и онлайн обучения. Современные требования к управлению обучающим контентом (LCMS). Обзор обучающих платформ
4. Компетентностный подход в развитии персонала. Чему необходимо обучать и что стоит развивать?
5. Компетентностный подход в развитии персонала. Чему необходимо обучать и что стоит развивать?
6. Современные методы обучения и развития, лучшие корпоративные практики
7.Развитие руководителей как способ повышения качества менеджмента компании. Развиваем компетенции VS внедряем практики регулярного менеджмента. Обзор ...
7.Развитие руководителей как способ повышения качества менеджмента компании. Развиваем компетенции VS внедряем практики регулярного менеджмента. Обзор эффективных методов и форматов: менторинг, коучинг, лидерские программы, развитие в проектах и пр. Как поддержать руководителей в развитии?
8. Подходы к оценке эффективности обучения: проблемы и пути решения. Критерии результативности обучения. Как оценить эффективность системы обучения в целом?
В результате обучения вы:
Екатеринбург, Тургенева, 22
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения