Обучение и развитие персонала - Курсы

Уникальная методика позволит Вам на практике изучить все грани процесса дистанционного обучения: в качестве организатора, преподавателя и даже ученика.

Цель курса: повышение профессиональной компетенции тренера в области разработки и проведения обучающих мероприятий.

Цель курса: получить подробные прикладные знания о системе корпоративного обучения, овладеть навыками построения системы обучения в компании, освоить методы, инструменты, способы и приемы организации обучающего процесса, научиться выявлять потребность в обучении, планировать обучающие мероприятия и оценивать эффективность работы специалистов по обучению и результативность самого обучения,

Приглашаются руководители и сотрудники службы персонала, образовательных подразделений, учебных центров предприятий и организаций, а также все заинтересованные лица.

Что это за школа?
Школа бизнес-тренеров Игоря Зорина – это комплексная  подготовка  БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. Программа включает в себя как  теорию (методику обучения тренинговым технологиям), так и  практику  (работа тренера  при ведении тренинговой группы, выстраивание системы взаимоотношений с Заказчиком, техники  профессионального самопродвижения,  подготовка и проведение упражнений,  деловых игр,

Программа курса даст участникам понимание целей и методов организации социальной работы на предприятии, практические навыки разработки программ социального развития персонала. Познакомит с передовым опытом социального развития российских и зарубежных компаний. Даст возможность обменяться опытом с коллегами.

«4 уровня оценки обучения Киркпатрика» представляет самую известную и признанную в мире модель оценки тренингов и обучающих программ. Вы освоите методологию и будете применять ее к вашим программам для максимизации результатов бизнеса вашей компании.

Для кого предназначен дистанционный курс "Бизнес-тренер"?
Для тех, кто:
Только планирует начать или начинает свою карьеру в качестве бизнес-тренера или менеджера по обучению.
Для тех, кто является экспертом в какой-либо профессиональной сфере и хочет профессионально делиться своим опытом и знаниями.
Для опытных бизнес-тренеров, желающих систематизировать свои знания.
Для тех, кто

Дистанционный курс "Подбор и адаптация персонала". Подпишитесь на вводный бесплатный урок!
В программе курса:
- Цель и алгоритм подбора персонала. Определение потребностей в  персонале.
- Заявка на подбор. Сроки подбора.
- Описание вакансии. Требования к позиции.

Открыт прием заявок слушателей семинара "Адаптация молодого руководителя".
Тезисное содержание семинара:
Адаптация руководителя нужна?
Недостаток авторитета или новые возможности?
Переход в другой лагерь в рамках одной кампании.
Диагнозы молодого руководителя: страх ошибок, неверие в собственные силы, неумелое делегирование.
Как же заработать авторитет? В чем хитрость управления персоналом?

Единственная учебная программа по бизнес-коучингу в Санкт-Петербурге. Узнайте о специфике коучинга в управлении и поддержки для руководителя, тренера и консультанта в организации.

Цель курса:
Познакомить участников курса с системным подходом в оценке личности и передать работающие и проверенные технологии визуальной психодиагностики.
Задачи курса:
•освоение технологии визуальной экспресс- диагностики психотипа личности и прогнозирования его поведения, определения истинных намерений, мотивов  по жестам, мимике, позе и телодвижениям;
•практическое освоение навыков

«4 уровня оценки обучения Киркпатрика» представляет самую известную и признанную в мире модель оценки тренингов и обучающих программ. Вы освоите методологию и будете применять ее к вашим программам для максимизации результатов бизнеса вашей компании.

Основные темы:
HR-менеджер современной компании.
Профессиональные и личные компетенции.
Рекрутмент как инструмент кадровой политики компании.
Новые инструменты  эффективной оценки кандидата.  методика express-assessment.
Развитие персонала  в компании. организация обучения сотрудников.
Мотивация персонала: современные подходы.
Оценка персонала: управление эффективностью и карьерой

В программе:
* Новые тренды  HR-менеджмента. Лучшие практики.
* Инновационные методы развития персонала: от обучения к управлению знаниями.
* Корпоративная культура 3.0. Риски интернет-среды и как ими управлять.
* Проекты по управлению бизнес-процессами в сфере HR: эффективное взаимодействие с коммерческой службой.
После обучения Вы получаете:
- Сертификат установленного образца;
- Папку с

Цели проведения ассессмент-центра (комплексной оценки деловых и личностных качеств) менеджеров высшего и среднего звена:
1. Оценить управленческий потенциал руководителей;
2. Выявить руководителей, наиболее эффективных для развития новых направлений (диверсификационных проектов);
3. Определить зону профессионального и личностного роста руководителей для разработки программы обучения и

Пройди курс и получи сертификат ИПБ России на 40 часов в зачет ежегодного 40-часового повышения квалификации для продления аттестата профбухгалтера!
Курс предназначен для пользователей, желающих научиться вести учет в типовой конфигурации Зарплата и Управление персоналом, а также — для специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию.

Программа предназначена для руководителей и работников кадровых служб, в обязанности которых входит психологическое сопровождение деятельности менеджеров и специалистов.
Цель программы:
освоение базовых представлений о целях и методах коучинга;
освоение основных навыков оказания консультативной помощи в условиях организаций разных форм собственности.