Обучение и развитие персонала в организации в Екатеринбурге

В программе подбор и адаптация персонала, мотивация работников, оценка и аттестация сотрудников, обучение персонала.

Подбор и адаптация персонала, оценка и аттестация, мотивация сотрудников, обучение и развитие персонала + 1С:HR.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Данный тренинг необходим компаниям, которые хотят увеличить мотивацию и лояльность сотрудников, достичь новых результатов бизнеса, роста, модернизации бизнес-процессов, запустить новые проекты или в команде которых появились новые ключевые сотрудники.

В рамках курса представлены новые тенденции HR-менеджмента по методам подбора, адаптации и развития персонала. На примере кейсов специалисты смогут адаптировать методики под особенности компании. Будут рассмотрены критерии определения эффективности персонала (KPI) и стимулирующей системы вознаграждения, организации системы обучения на предприятии.

Комплексная программа повышения квалификации в области организационного и профессионального развития персонала. Разработана в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист в области управления персоналом" (Код обобщенной трудовой функции D "Деятельность по развитию персонала" уровень квалификации 6).

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Цель: изучить особенности процессов обучения и развития персонала современной организации.

Приглашаем на семинар "Летние кадровые встречи: все, о чем должен знать кадровик в этом году".

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "HR-директор. Руководитель службы персонала".

Обращаем ваше внимание, что с 1 июля 2016 года, согласно Федерального закона №122-ФЗ от 2.05.2015 становится обязательным применение профессиональных стандартов в части требований к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции. Требованиями профессиональных стандартов должны руководствоваться в своей деятельности работодатели, в том числе государственных

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; актуальные методики оценки потенциала
кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к специфике и особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс; как увеличивать прибыль предприятия внедряя мотивационную систему персонала; корпоративная культура, как она влияет на развитие компании.

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; как правильно составить трудовой договор; как минимизировать трудовые споры, проверки с трудовыми инспекциями, установить ответственность работника как должностного лица; актуальные методики оценки потенциала кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс;

Цель программы: jзнакомить с разворачивающейся практикой предприятий, в том числе кейсы предприятий, передать апробированные методы корректного применения профессиональных стандартов и иных законодательных требований в управлении персоналом.

В программе заложена только практическая информация, в которой нет "воды". Пройдя программу, вы сразу же сможете использовать полученные знания в своей работе.

В результате обучения вы научитесь: принимать обоснованные решения, на основе правовых норм, регулирующих кадровую деятельность; освоите все аспекты деятельности современного специалиста по управлению персоналом: от составления юридических документов, необходимых для эффективной кадровой работы, до совершения действий, связанных с подбором, оценкой, мотивацией и развитием персонала.

В результате обучения вы раскроете концептуальные, теоретические и методологические основы конструирования и проведения технологии Assessment Center; выработаете умения, необходимые для проектирования, организации и проведения технологии Assessment Centere; сформируете и закрепите навык наблюдения и экспертной оценки с дальнейшим принятием итоговых решений по результатам оценки; сформируете навык

Данный тренинг предназначен для компаний, которые активно занимаются обучением персонала и начинают приближаться к системе самообучающейся организации. В этом случае внутри предприятия необходимо не просто иметь внутреннего тренера, но и сформировать группу специалистов компании, которым интересно было бы проводить короткие тренинги по своим темам. Подготовка таких сотрудников позволяет компании

В программе: интервью по компетенциям; аттестация персонала и оценка персонала: сходство и различие; цели оценки персонала; принципы оценки персонала; современные методы оценки персонала.

Как воспитывать кадровый резерв, адаптировать и удерживать новичков, укреплять лояльность и доверие сотрудников к компании и, в то же время, экономить деньги собственника? Обо всем этом на данном мастер-классе.