Сокращение персонала компании
1. Наиболее популярная мера – сокращение штата/численности:
1.1 Сокращение численности и сокращение штата работников: определение понятий, ключевые отличия.
1.2 Юридические требования к проведению процедуры сокращения. Пошаговый документационный алгоритм
оформления
1.3 Работники с приоритетным правом оставления на работе
1.4 Участие профсоюза и органов занятости в процессе сокращения (процедуры, сроки, документы).
1.5 Гарантии работников после увольнения.
1.6 Порядок оспаривания трудового договора по сокращению численности или штата, и анализ судебной практики
2. Наиболее безопасная мера – увольнение по соглашению сторон:
2.1 порядок оформления и преимущества для работодателя.
2.2 плюсы, минусы и ключевые отличия от сокращения штата
Типичные ошибки при расторжении трудовых договоров по инициативе работодателя.
1. Сокращение расходов на персонал: основные действия работодателя:
1.1. Изменения в штатное расписание в части уменьшения окладов: изменение трудового договора или сокращение.
1.2. Другие мероприятия – отказ от премии, соц пакета, других «пряников»
1.3. Подводные камни, основные ошибки кадровиков при оформлении данных мероприятий
1.4. Обоснование необходимости изменений условий трудового договора по инициативе работодателя: возможные причины изменений, порядок оформления, типичные ошибки работодателя
Дополнительные:
1.1. Переход на неполный рабочий день, неполную рабочую неделю: процедура, спорные вопросы. Документальные требования к оформлению рабочего времени.
1.2. Перевод работников на другую работу по производственной необходимости: проблемы применения в кризис
1.3. Временная приостановка работы (простой): порядок введения, сложные вопросы применения.
Альтернативные меры:
1.1 Удаленная работа
1.2 Отпуска за свой счет
1.3 Совмещение должностей
1.4 Пошаговый алгоритм действий. Документальное оформление.
Анализ судебной практики по спорным вопросам применения трудового законодательства в кризисный период, разъяснения Роструда.
Цели семинара:
-
Детально рассмотреть процедуры прекращения / изменения трудовых отношений, различных вариантов сокращения расходов на персонал с учётом анализа правоприменительной практики и самых последних изменений трудового законодательства;
-
Чётко определить возможные законные основания для проведения данных мероприятий
-
Знать документационное оформление данных мероприятий
-
Научиться предвидеть и прогнозировать правовые последствия антикризисных мер с целью недопущения судебных тяжб и жалоб сотрудников
Участники семинара получают полный комплект раздаточных материалов и именной сертификат об участии.