Формирование и управление командой: Курсы

1. Конкурентоспособный персонал как фактор развития организации:

• Конкурентоспособность предприятия как его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами.
• Конкурентоспособность работника - это реальная и потенциальная его способность, личностные, деловые и профессиональные качества, выгодно отличающие его от других работников аналогичной специальности и позволяющие выдерживать конкуренцию на рынке труда.
• Конкурентоспособный персонал организации как часть конкурентоспособности самой организации.
• Формула: конкурентоспособность предприятия = конкурентоспособность персонала + конкурентоспособность менеджмента + конкурентоспособность продукции.
• Анализ состояний дел в конкретных организациях

2.Социопсихотип как основная единица эффективного подхода к управлению персоналом организации:

• Синергетический аспект социологии, психологии, педагогики и типоведения. Профессиональное пространство организации. Установки на вид деятельности, к которому природосообразно предрасположены сотрудников. Темпераментные группы индивидов и тип внутригрупповых взаимодействий. Признаки типов на различных коммуникативных дистанциях. Упражнения.

3.Методы определения социопсихотипов сотрудников организации:

• Индивидуальные свойства социопсихотипа. Коммуникативные аспекты: экстравертные и интровертные, логика, этика, сенсорика и интуиция. Функциональные состояния индивида в интеллектуальном, социальном, психологическом и физическом проявлениях. Практикум социопсихоанализа.

4.Моделирование профессиональной команды:

• Диагностика качеств чувствительности, гибкости, гуманитарной установки. Ини-циирование контакта и ответа на него. Моделирование группы стратегического взаимопонимания и социопсихологического риска. Диады, триады, квадры. Структурирование профессиональных зон рабочего помещения. Организация слаженной работоспособной команды для выполнения конкретных профессиональных задач фирмы. Формирование специализированных рабочих групп. Тренинг.

5.Предупреждение стресса и управление им в рабочей команде:

• Ролевое поведение социопсихотипа. Аналитическая характеристика отношений. Предрасположенность к отношениям между социопсихотипами. Социопсихологические группы коммуникабельности, стрессоустойчивости, стимулов деятельности. Отношения между социопсихотипами. Взаимодействие установок социопсихотипов. Психологиче-ский микроклимат в коллективе. Деловая игра.

6.Применение принципов маркетинга при построении конкурентоспо-собного бизнеса:

• Актуальные принципы построения положительного имиджа предприятия. Условия проявления конкурентных преимуществ персонала определяется внешними или внутрен-ними условиями. Практикум моделирования взаимодействий общностей людей в произ-водственной сфере

Содержание программы может быть скорректировано по ходу работы в рамках основных заявленных тем.

Цель курса:

• познакомить с технологиями формирования и управления конкурентоспособной ко-мандой;
• помочь выработать свою концепцию управления персоналом с помощью деловых игр, тестов и практических упражнений

В результате:

• слушатели получают пакет необходимой информации по технологии работы,
• приобретают практические умения ее использования,
• свидетельство об окончании курса.

Режим работы: с понедельника по четверг с 18.00 до 21.00, в пятницу – выходной, в субботу – с 10.00 до 16.00
Формы работы: тренинг.
Стоимость обучения: 5 900 руб./человека, при участии 2-х человек от организации - 10% скидка! Постоянным клиентам – 10% скидка! Студентам СибАГСа - 20% скидка!