Эффективный подбор персонала: 8 техник за 1 день: Тренинг

Модуль 1. Формирование профиля должности

• Понятие профиля кандидата
• Компетенции и компетентность: отличия и суть
• Полное снятие запроса заказчика
• Определение ключевых компетенций должности
• Разработка профиля должности

Модуль 2. Привлечение кандидатов

• Мотиваторы поиска работы
• Как заинтересовать обратившегося кандидата в телефонной беседе
• Как «продать» трудную вакансию при собеседовании

Модуль 3. Оценка кандидата методом структурированного интервью

• Структура и этапы интервью Интервью по компетенциям (Competency Based InterviewsI): его суть, отличия от других методов интервью, особенности, ошибки в его применении CASE-интервью
• Проективное интервью
• Лингвистический анализ речи
• Примерная оценка достоверности информации

Модуль 4. Что такое ассессмент-центр

• Понятие и основные принципы ассессмент-центра
• Деловые игры
• Интервью при проведении ассессмент-центра
• Тесты и опросники
• Экспертное наблюдение

По окончании тренинга участники: 

• Смогут мотивировать кандидата лично и в телефонном разговоре на работу в компании
• Освоят  техники проведения нескольких видов интервью
• Научатся безошибочно оценивать личные и профессиональные компетенции кандидатов
• Cмогут определять соответствие возможностей кандидата должности в личной беседе