Управление персоналом: Повышение квалификации

Раздел 1. Управление персоналом - предмет, цели и задачи

Тема 1.1 Предмет, цели и задачи

Тема 1.2. Подходы и методы в управления персоналом

Раздел 2. Обеспечение деятельности людьми

Тема 2.1 Определение потребности в персонале, поиск и отбор

Тема 2.2 Введение в работу и введение в организацию. Адаптация. Социализация в коллективе

Тема 2.3 Постановка задач, контроль деятельности. Принятие решений по результатам

Тема 2.4 Оценка персонала, аттестация

Тема 2.5 Обучение и развитие персонала

Тема 2.6 Планирование и подготовка резерва

Тема 2.7 Принятие решений об увольнении

Письменная работа 1

Пояснения по письменной работе 30 мин

Подготовка и написание 10 – 30 часов, в зависимости от выбранного уровня проработки

Раздел 3 Мотивация персонала

Тема 3.1 Поведение, стимулирование и мотивация

Тема 3.2 Теории и модели мотивации персонала – содержательные и процессные

Тема 3.3 Поощрения и взыскания. Дисциплинарные взыскания

Письменная работа 2

Раздел 4 Учет контекста при работе с персоналом

Тема 4.1. Организационная и корпоративная культура

Тема 4.2 Влияние заинтересованных сторон

Тема 4.4 Влияние факторов внешней среды

Письменная работа 3

Преимущества программы:

• Ориентация на практику
• Программа развивает слушателя как личность и как руководителя, делает процесс управления более эффективным, поскольку:
• Прогарамма разработана специально для работающих менеджеров
• Учит управлять, а не просто рассказывает о менеджменте; акцент в программе сделан на практике, а не на теории
• Не только дает знания, но развивает управленческое мышление
• Ориентирован на решение задач уже в процессе учебы, что дает возможность исследовать свои рабочие ситуации и находить способы их улучшения
• Дает возможность сразу применять найденные решения на своем рабочем месте
• Развивает ключевые навыки менеджмента, такие как управление персоналом, эффективное планирование, принятие решений, и другие
• Дает возможность учиться на опыте других менеджеров, обмениваясь с ними своим опытом и знаниями.

График занятий утверждается к первому занятию – одно очное занятие в месяц, в интервалах между очными занятиями – работа в онлайн ресурсах, вебинары, скайп-сессии, индивидуальная поддержка тьютора). Всего длительность курса – 4 месяца. За это время слушатель приобретет все необходимые навыки управления людьми, откорректирует собственные лидерские и руководящие качества, научится применять современные инструменты HR- менеджмента.