Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом / Ежедневный менеджмент. Приемы и техники эффективного управления

Ежедневный менеджмент. Приемы и техники эффективного управления: Повышение квалификации

	Организатор	Регион	Стоимость


Институт бизнеса ИПГ "Спектр" (0.17)		Ярославль	13 500 руб. руб. 13,500.00 за 72 ак. часа 1.5 месяц

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Вечерняя

Вид мероприятия: Повышение квалификации

Целевая аудитория

Менеджеры, руководители.

Анонс программы

Вы сами знаете что делать, мы будем отрабатывать как это делать. Программа представляет собой оригинальную методику повышения эффективности и успешности управленческой деятельности, решения коммуникативных проблем. Результативность обучения достигается за счет: активных методов работы и постоянной включенности участников в процесс работы; внимания каждому участнику; разбора управленческих ситуаций участников; детального анализа большого количества управленческих задач и подходов к процессам управления; опыта работы экспертов в различных, в том числе торговых и производственных, компаниях.

Описание программы

Руководство организацией. Менеджмент как процесс управления человеческими ресурсами.
Руководитель в организации. Стили руководства. Роль руководителя и управленческая позиция. Формы власти и влияния руководителя. Как вы воспринимаете свой стиль руководства - как вас воспринимают окружающие. Осознанный выбор стиля управления.
Целеполагание, планирование и тайм-менеджмент. Методы постановки целей и их реализации. От стратегии компании к плану дня. Подготовка и проведение совещаний.
Рабочая команда. Подбор сотрудников и распределение задач. Вовлечение сотрудников в процесс реализации общих целей. Методы оценки внутреннего потенциала сотрудников. Источники высокой эффективности коллектива. Создание среды для развития и инноваций. Работа с сопротивлением и кризисными ситуациями в коллективе. Влияние на отдельных сотрудников. Совершенствование коммуникативного процесса. Конструктивная критика.
Управление активностью сотрудников, постановка задач, мотивация. ...

Подробнее о программе

Руководство организацией. Менеджмент как процесс управления человеческими ресурсами.
Руководитель в организации. Стили руководства. Роль руководителя и управленческая позиция. Формы власти и влияния руководителя. Как вы воспринимаете свой стиль руководства - как вас воспринимают окружающие. Осознанный выбор стиля управления.
Целеполагание, планирование и тайм-менеджмент. Методы постановки целей и их реализации. От стратегии компании к плану дня. Подготовка и проведение совещаний.
Рабочая команда. Подбор сотрудников и распределение задач. Вовлечение сотрудников в процесс реализации общих целей. Методы оценки внутреннего потенциала сотрудников. Источники высокой эффективности коллектива. Создание среды для развития и инноваций. Работа с сопротивлением и кризисными ситуациями в коллективе. Влияние на отдельных сотрудников. Совершенствование коммуникативного процесса. Конструктивная критика.
Управление активностью сотрудников, постановка задач, мотивация. Понятные для сотрудников цели. Материальная и нематериальная мотивация. Мотивирование коллектива на выполнение общих задач.
Делегирование полномочий и контроль. Основные правила и ошибки делегирования. Руководство как система обработки информации. Контроль результатов. Мониторинг личной эффективности сотрудников.
Коммуникации и управление. Передача информации. Эффективные совещания. "Продажа идей" сотрудникам. Предупреждение и разрешение конфликтов. Взаимодействие с вышестоящим руководством, между отделами, "руководитель-подчиненный". Противостояние манипуляциям, работа с "трудными" сотрудниками.
Влияние руководителя на имидж сотрудников в компании. Аспекты и тонкости имиджа руководителя.
Публичное выступление как процесс воздействия. Цель выступления и варианты подачи материала. "Инструменты" оратора (уверенное поведение, выразительность, приемы акцентирования внимания). Как преодолеть волнение перед выступлением, методы самонастройки. Установление контакта с аудиторией. Умение понимать, заинтересовывать, убеждать, мотивировать. Монолог и диалог с аудиторией: достоинства и недостатки. Сложные ситуации при публичных выступлениях. Как работать с разным типом аудиторий и с "проблемными" людьми.

По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации, установленного государством образца и именной сертификат.

Скрыть подробности

Контактная информация

Институт бизнеса ИПГ "Спектр"
ibs@ibs.yar.ru
ул. Чкалова, д.2, оф. 609
8(485 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве При заявке через сайт скидка 5%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 675 руб. (5%)